Onder de kostprijs moet worden verstaan de kosten die gericht zijn op het uitvoeren van verschillende werken, het vervaardigen van producten of het verlenen van specifieke diensten. Dit concept omvat doorgaans de kosten die gepaard gaan met de productie van gefabriceerde goederen. Soms wordt deze indicator berekend rekening houdend met de verkoop- en beheerskosten die aan elke productie-eenheid worden toegewezen.
De kosten bestaan dus uit verschillende indicatoren: de kosten van het betalen van werknemers, afschrijving van vaste activa, enz.
Wat is producten verkopen tegen kostprijs?
Kosten van verkoop is een belangrijke boekhoudkundige indicator die na de omzet komt. Financiële resultaten uit verkoop omvatten ook andere beheerskosten.
Dit concept is dus gebaseerd op de kosten die het bedrijf maakt om zijn producten te verkopen. Ook vervoer en andere diensten van organisaties van buitenaf vallen hieronder. Bovendien bieden de verkochte goederen een andere indicator, weergegeven in de vorm van de kostprijs van de verkochte goederen. Het bestaat uit de kosten van het produceren van een product, de marketing en het beheer ervan.
Daarom is elke ondernemer geïnteresseerd in de vraag hoe je de verkoopkosten kunt berekenen. De formule die wordt gebruikt om dit concept te berekenen is als volgt: de kosten van grondstoffen, materialen, componenten + directe arbeidskosten.
Doelstellingen en belang van beheerskosten van verkoop
Kosten van verkoopbeheer is een belangrijk beheerproces. Het wordt beïnvloed door factoren als de outputstructuur, het productievolume, de verdeling van de kosten, de kostenberekening, de kwaliteit van de geproduceerde goederen, enzovoort.
Productkostenanalyse is een belangrijk criterium dat de economische efficiëntie van het productieproces kenmerkt.
Analysetaken
Met de verkoopkosten kunt u niet alleen de toekomstige winst van elke onderneming nauwkeurig berekenen, maar ook bepalen wat de winstgevendheid van de organisatie zal zijn.
De taak van het analyseren van dit concept speelt een belangrijke rol in de financiële rapportage van kosten, hun studie, planning en controle.
De analyse van de verkoopkosten verschaft de CFO van het bedrijf dus alle nodige informatie met betrekking tot de kosten van de onderneming en het managementpersoneel.
Bovendien stelt deze indicator u in staat om kansen te identificeren om de efficiëntie van het gebruik van arbeid, materiële en financiële middelen tijdens de productie, levering en marketing van producten te verbeteren.
Beheer en analyse van dit proces bestaat uit het volgende:stadia:
- kostenplanning;
- kostenbeheersing.
Omdat de verkoopkosten een belangrijke micro- en macro-indicator zijn, houden economen rekening met alle kosten van het bedrijf om deze te berekenen. Alleen minimale kosten en maximale inkomsten zullen het bedrijf immers een hoge nettowinst opleveren en dus de onderneming winstgevend maken.
