Inhoudsopgave:
- Monitoring van de arbeidsmarkt
- Proscontrole
- Waar is het voor?
- Werkgelegenheid
- Waartoe leidt onwetendheid op de arbeidsmarkt?
- Waar haal ik de gegevens vandaan?
Video: Monitoring van de arbeidsmarkt. Hoe verkoop je je werk niet te goedkoop?
2024 Auteur: Henry Conors | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2024-02-12 11:17
Monitoring van de arbeidsmarkt is een belangrijk proces. Het is van groot belang voor zowel werkgevers als werknemers. Iedereen probeert erachter te komen wat het gemiddelde loon op de arbeidsmarkt is om zijn arbeid zo winstgevend mogelijk te verkopen als het een werknemer is, en welk competitief loon in het geval van een werkgever moet worden vastgesteld om zoveel mogelijk geschoolde en gewetensvol personeel mogelijk.
Monitoring van de arbeidsmarkt
Om de toestand van de arbeidsmarkt te kennen en correct te beoordelen, is het noodzakelijk om deze zorgvuldig te bestuderen en de situatie constant in de gaten te houden. Hier rijst echter de vraag: waar haal je informatie vandaan en hoe wordt de arbeidsmarkt gemonitord?
Om op de hoogte te zijn van de veranderingen die plaatsvinden, moet u de lonen van verschillende ondernemingen en firma's kennen, hoe deze afhankelijk zijn van de specifieke kenmerken van werk, bedrijfstak, soort economische activiteit, enz.
Proscontrole
Monitoring van de arbeidsmarkt en lonen is vooral belangrijk voor werkgevers. Zij zijn het die vraag en aanbod bestuderen, salarissen voor hun personeel vormen en fungeren als een belangrijk element in het systeem van relaties.
Wat is het voordeel van arbeidsmarktmonitoring? Ten eerste kan men beoordelen hoe aantrekkelijk het geldbedrag dat de werkgever aan de werknemer biedt, is. Ten tweede, vergelijk de lonen van uw bedrijf met die van anderen, en leer zo over de concurrentieomgeving. Ten derde, ontdek hoe de prijs van een specialist verschilt, afhankelijk van zijn kwalificaties. Ten vierde kan de werkgever salarislimieten zien en instellen voor werknemers met verschillende classificaties en verschillende opleidingsniveaus.
Waar is het voor?
Constante en hoogwaardige monitoring van de markt, naast de bovengenoemde voordelen, helpt het bedrijf om op de hoogte te blijven van de huidige veranderingen die plaatsvinden op de arbeidsmarkt. De werkgever krijgt de mogelijkheid om zelfstandig de grenzen van het salaris van een werknemer van een bepaalde schakel te bepalen, en dit systematisch te doen zodat het salarisniveau overeenkomt met het gemiddelde in de lopende periode.
Zo moet een werknemer elk jaar, rekening houdend met inflatie, de lonen indexeren. De werkgever is genoodzaakt deze te verhogen zodat zijn werknemer niet naar het bedrijf van concurrenten gaat. Door de situatie op de markt te volgen, kan hij echter de dynamiek van loonsverhogingen in verschillende bedrijven in elke branche volgen.en op basis van deze gegevens besluiten de lonen niet te indexeren, omdat het in dit geval geen zin heeft dat een specialist naar een nieuw, onbekend bedrijf vertrekt met dezelfde voorwaarden.
Werkgelegenheid
Een van de beslissende factoren bij het aannemen van een werknemer is de beoordeling van het salaris van het bedrijf, in vergelijking met andere soortgelijke bedrijven en bedrijfstakken. Voor een werkgever die bepa alt welke salarisgrenzen voor een bepaalde functie worden gesteld, is het monitoren van de arbeidsmarkt een belangrijke factor.
Van hieruit kunnen we dus conclusies trekken over hoe de situatie van aanwerving zich zal ontwikkelen als beide onderwerpen van arbeidsverhoudingen de huidige situatie analyseren.
Wanneer een werkgever op zoek gaat naar sollicitanten voor een vacature, stelt hij eisen aan een toekomstige werknemer, d.w.z. geeft het gewenste geslacht, leeftijd, opleidingsniveau en kwalificaties, kennis van vreemde talen, aanvullende stages, diploma's, enz.. Van hieruit, rekening houdend met het gemiddelde loon op de arbeidsmarkt, stelt hij de loongrenzen vast, voert hij een bonussysteem in en nog veel meer. De sollicitant, die op zijn beurt de vereisten beoordeelt, stelt zijn kandidatuur alleen voor als hij begrijpt dat hij aan de vereisten voldoet en een echt fatsoenlijk salaris zal ontvangen, meer dan in andere bedrijven.
Waartoe leidt onwetendheid op de arbeidsmarkt?
Stel dat de werkgever de situatie op de arbeidsmarkt heeft gevolgd. Het resultaatprotocol maakt het mogelijk om:je kunt je snel oriënteren en een geschikte kandidaat vinden. Er zijn echter momenten waarop een werkgever de loonschaal zelf wil bepalen. In dergelijke situaties wil hij, net als elke andere ondernemer, geld besparen, een gekwalificeerde specialist vinden voor minder geld. Nadat de werkgever de prijs voor een werknemer onder de markt heeft vastgesteld, zal hij gedwongen worden om van een maand tot een jaar naar een sollicitant te zoeken. Aangezien een persoon altijd naar verschillende advertenties kijkt, zal hij daarom het verschil in de aangeboden voorwaarden zien en zal hij zich niet willen associëren met een soortgelijk bedrijf.
De werkgever kent het niveau van de gemiddelde lonen op de arbeidsmarkt en stelt ofwel hetzelfde bedrag vast of iets hoger om een specialist van concurrenten over te nemen.
Soms bij het uitbreiden van een bedrijf en het openen van filialen, bestuurders en managers moeten snel op zoek naar medewerkers. In dit geval zal het monitoren van de situatie op de arbeidsmarkt een grote rol spelen.
Waar haal ik de gegevens vandaan?
Dit is de belangrijkste vraag voor elke werkgever, en nog meer voor een werkzoekende. Als we een standaard arbeidssituatie nemen, dan weet iedereen dat iedereen bij het zoeken naar een baan naar vacatures in kranten, op websites kijkt en zich aansluit bij de arbeidsbeurs. Door de voorstellen van werkgevers te bestuderen, kan de sollicitant zich zelf een actueel beeld vormen van de arbeidsmarkt. Nieuws- en informatiebronnen geven ook een idee van de lonen in verschillende gebieden en soorten economische activiteit. Voor bedrijven is het mogelijk om wervingsbureaus te benaderen en tegen een bepaalde vergoeding te monitorensituatie op de arbeidsmarkt. Op de officiële websites van de Federale Staatsstatistiekendienst en het Ministerie van Economische Ontwikkeling van de Russische Federatie kunt u arbeidsmarktgegevens bestuderen en op de hoogte blijven van de huidige situatie.
Aanbevolen:
Niet-bezitterigheid is Ideeën en ideologieën van niet-bezitterigheid
Niet-bezitterigheid is een trend in de orthodoxe kerk die verscheen in de late 15e - vroege 16e eeuw. De grondleggers van de stroming zijn de monniken van de Wolga-regio. Dat is de reden waarom er in sommige literatuur naar wordt verwezen als de 'leer van de Trans-Volga-oudsten'. De begeleiders van deze beweging predikten onbaatzuchtigheid (onbaatzuchtigheid), drongen er bij kerken en kloosters op aan materiële steun te weigeren
Niet-formeel onderwijs is Basisprincipes en voorbeelden van niet-formeel onderwijs
Principe van persoonlijke vastberadenheid - voorwaarden scheppen voor het kiezen van opties voor educatieve activiteiten van alle deelnemers aan het onderwijsproces: kinderen - opties voor deelname aan verschillende activiteiten- en interactiegebieden, doelen, onderwijs en manieren om deze te implementeren; leraren - hun eigen modellen voor het bouwen van het onderwijsproces; ouders - mogelijkheden voor deelname aan de activiteiten van een onderwijsinstelling
Opportunistisch gedrag van kinderen en zakenmensen, of Hoe verkoop je een olifant
Opportunistisch gedrag is het eenzijdig of onvolledig verstrekken van informatie voor een gunstig doel. Volwassenen doen dit veel vaker dan kinderen en vertonen soms wonderen van vindingrijkheid, maar het algemene principe blijft hetzelfde, kleuterschool
Waar je goedkoop kunt relaxen in het buitenland: een overzicht van mogelijkheden, aanraders en reviews
De kwestie van rust is altijd zeer relevant in elk gezin. Voor welk seizoen plant u uw vakantie? Waar te gaan? Waar kun je goedkoop op vakantie? Rusland of het buitenland? Dit alles begint meteen te tollen in het hoofd van iedereen die alleen maar aan de aanstaande vakantie denkt. Natuurlijk willen we allemaal de tijd die we aan vakantie besteden zo besteden dat we het hele scala aan positieve emoties krijgen en niet al het geld dat we in de loop van het jaar hebben verzameld, hieraan besteden
Dankbaarheid voor het werk van een medewerker. Bedankt voor het goede werk
Wie heeft deze dankbaarheid voor het werk in het algemeen nodig? Hoe is het, voor wie en van wie, en in welke verschijningsvorm - abstract of concreet? Of is het voor ons een nogal vaag begrip? Laten we het hier hebben over wat dankbaarheid is voor een goede baan voor een werknemer