Wie heeft deze dankbaarheid voor het werk in het algemeen nodig? Hoe is het, voor wie en van wie, en in welke verschijningsvorm - abstract of concreet? Of is het voor ons een nogal vaag begrip? Laten we het hier hebben over wat het betekent om een medewerker te bedanken voor goed werk.
Motivatiesysteem
Laten we beginnen met het feit dat elke juiste leider weet dat goede werknemers voor succesvol werk moeten worden beschermd en gekoesterd, en regelmatig moeten worden aangemoedigd - financieel en immaterieel. Veel geavanceerde bedrijven creëren een heel systeem van werknemersmotivatie: bonussen, erebord, bedrijfsbijeenkomsten op vrijdag, viering van verjaardagen van collega's ten koste van het bedrijf. Het maken van zo'n systeem vereist enige verbeeldingskracht en vaardigheid van de baas!
Scorebord
Vroeger, in de Sovjettijd, zou je kunnen zeggen dat de droom van een arbeider was om op de erelijst te staan. Voor de held die het plan overtrof, was een mooie foto erop verwant aan publicatie in de pers (die ook werd gezien als motivatie, als dankbaarheid voor het werk). Dusde persoon kreeg te verstaan: je hebt goed gewerkt - je werk is genoteerd, we zijn trots op je. Als het slecht is: je loopt, drinkt, hooligans - in dit geval waren er zogenaamde "zwarte" borden, waar foto's van vechtersbazen werden opgehangen voor educatieve doeleinden. Er was ook een openbare rechtbank, waar de wandaden van de onwaardigen werden onderzocht, berispingen werden uitgevaardigd. En ondanks al het surrealisme van wat er gebeurde (volgens de mening van een tijdgenoot), werkte het allemaal op de best mogelijke manier, dat wil zeggen, zeer effectief.
Bedankbrief
Je kunt je dankbaarheid voor het werk ook schriftelijk uiten. Daar is een bedankbrief voor. Hiermee kunt u de werknemer bedanken voor de goede uitvoering van de taak, het werk, het verzoek dat aan hem is gegeven. De vorm van het document is niet strikt wettelijk bepaald. Daarom maakt de beheerder het op in welke vorm dan ook, het liefst op een mooi briefpapier.
Voorbeeld van sollicitatiebrief:
- Schrijf aan het begin van de brief de naam van de werknemer aan wie dankbaarheid wordt betuigd.
- De tekst van de dankbrief volgt.
- Handtekening directie, functie bedanken, zegel (voor stevigheid).
Bedrijfssubcultuur
Teamgeest, bedrijfsgeest is een andere manier om collega's te bedanken voor hun werk. Het is soms opdringerig, soms grenzend aan geweld, maar zeer effectief! En nog steeds een van de meest populairemanieren van niet-materiële motivatie. Medewerkers worden verzameld voor trainingen, soms zelfs tegen hun wil, ze worden gedwongen om massale culturele reizen te maken, alle gedenkwaardige data van de kalender worden groots gevierd. Veel mensen vinden het leuk, vooral beginners. Je voelt je een echt lid van een goed en gezellig team. Dan raak je eraan gewend, en soms wordt het gewoon somber en saai.
Award als dankbaarheid voor het werk
Ondanks al het bovenstaande is de meest populaire motivatie nog steeds een contante bonus. Voor velen ligt geluk op de bodem van de envelop. Iedereen houdt van deze salarisbonus! De uitzondering zijn misschien de eigenaren van goedbetaalde specialiteiten. Ze lijden bijvoorbeeld vanwege het feit dat ze niet werden begrepen, onderschat, niet werden toevertrouwd met een interessante, heldere taak. Deze subtiele zielen vragen speciale aandacht van de leiding.
Schakelen, stressverlichting
Verander de situatie van zakelijk in informeel, verlicht stress, ontspan zonder het kantoor te verlaten - het is heel echt. En zelfs modieus. Sommige bedrijven rusten nu kantoren uit met maximaal gemak voor werknemers. Er zijn noodzakelijkerwijs ontspanningsruimten, speelkamers. Het idee is een switch, een verandering van omgeving, al is het maar voor een paar minuten, zodat je later zo efficiënt mogelijk kunt blijven werken. Zorg dat je wel wilt komen en niet meer weg wilt! Waarom bedankt u niet voor uw werk? Acht, soms tien uur van een werkdag zal niet zo effectief zijn als werknemers hun aandacht niet kunnen verleggen, de situatie kunnen veranderen in meeraangenaam, minder formeel. Dit wordt ook wel entertainmentmotivatie genoemd.
Openbare recensies
U kunt in het bedrijf het verzamelen van elektronische feedback van werknemers over hun collega's implementeren. Alle berichten kunnen openbaar in vrije toegang worden geplaatst. Dankbaarheid en aanmoediging, afkeuring. Zo'n systeem is een goed hulpmiddel om informatie te verzamelen voor latere dankbaarheid voor het werk.
Hier zijn nog een paar ideeën om mensen te bedanken voor hun werk:
- Beloon de werknemer publiekelijk. Dit zorgt voor een gezonde geest van competitie en competitie tussen collega's.
- Geef verrassingsgeschenken aan uw werknemers om uw goede humeur te vieren.
- Als je een werknemer geen bonus kunt betalen, geef hem dan bijvoorbeeld een ongeplande vrije dag of vakantie.
- Laat voorbeeldige werknemers een flexibeler werkschema geven.
- Geef in plaats van een geldprijs een bonus: een abonnement op een sportclub, een flyer voor een restaurant, een certificaat voor een geschenk.
- Organiseer een soort sportuitje: fietstocht, karten, bowlen, voetbal - wat nu populair is. Het zal niet alleen een vakantie zijn, maar een verlangen naar sportoverwinning en competitie. In teamspellen komt vooral de bedrijfsgeest tot uiting. Je kunt bijvoorbeeld voetballen met collega's van een andere organisatie.
- Betaal bonussen aan degenen die regelmatig hun gezondheid controleren, niet ziek worden en daardoor efficiënter blijven. Gezond zijn is prestigieus!
- In sommige bedrijven is het gebruikelijk om niet alleen de beste te belonenwerknemers, maar ook voor de grap de ergste straffen. Prijzen voor de titel van het type "zilveren overschoenen" zullen het gevoel voor humor van collega's aanzienlijk verlevendigen en verder werk stimuleren.
- Zorg voor de families van arbeiders. Organiseer zomervakanties voor hun kinderen. Dit kunnen vouchers zijn voor een zomerkamp of een sanatorium.
- Over het algemeen zijn er veel meer manieren om werk en dankbaarheid voor werk te motiveren. Dit omvat een medische voorkeursverzekering (geef een gratis verzekering) en kaartjes voor een concert van uw favoriete artiest, voor een optreden in een theater of opera. Een slimme leider zal altijd "te paard" zijn en iets nieuws bedenken voor zijn collega's. Zorg ervoor dat uw medewerkers niet alleen comfortabel werken, maar ook ontspannen. Om ervoor te zorgen dat ze naar hun werk willen komen en niet weg willen.
