Delegeren is een managementtaak op de schaal van een familie, onderneming, staat

2024 Auteur: Henry Conors | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2024-02-12 11:27

Delegatie is in feite een verandering in het onderwerp dat verantwoordelijk is voor elk activiteitsgebied of taak. Dit proces vindt plaats op vele gebieden van het menselijk leven. Dus, ouders, die een kind voor brood sturen, vertrouwen hem een eenvoudige huishoudelijke taak toe. Tegelijkertijd ontvangt de uitvoerder instructies (in de regel over de versheidsgraad van het gekochte product en het aantal eenheden), financiële middelen en mogelijk een vergoeding ("koop iets voor verandering"). Dit eenvoudige voorbeeld illustreert het delegatieproces.

Waarom is delegatie zo nodig? Dit is gemakkelijk te verklaren door de noodzaak om elke dag veel taken uit te voeren. Een persoon, een organisatie, een machtsstructuur - het succes of de effectiviteit van elk van deze entiteiten hangt af van de kwaliteit en snelheid van de implementatie van de relevante functies.

Binnen het gezin is delegatie een proces dat niet formeel is vastgelegd. Het is eerder een gewoonte waarvan de naleving door alle leden van de 'cel van de samenleving' familieleden helpt om met de hoogste kwaliteit te voldoen aan de behoeften waarmee ze worden geconfronteerd.dagelijks. Een vrouw die laat op haar werk is, kan dus de verantwoordelijkheid voor het bereiden van het avondeten aan haar man delegeren. Een leerling die de juistheid van zijn huiswerk niet kan beoordelen, kan dit "gezag" overdragen aan een van de ouders of andere oudere familieleden.

De essentie van de procedure, die dagelijks in elk gezin wordt herhaald, is vergelijkbaar met die in organisaties. In het laatste geval is delegatie echter een permanent proces, waarvan de regels worden weerspiegeld in de officiële documenten van de onderneming. Met andere woorden, als een manager met een juridisch probleem wordt geconfronteerd, wijst hij de verantwoordelijkheid voor het oplossen van het probleem toe aan het hoofd van de juridische afdeling, die de taak kan overdragen aan zijn bevoegde ondergeschikte.

Het "doorverwijzen" van de taak naar een derde partij in de familie en in het bedrijf verschilt dus in de mate van formalisering van het proces, de omvang van de gevolgen en, bijgevolg, de mate van verantwoordelijkheid. In beide gevallen is delegatie echter de overdracht van routinetaken, gespecialiseerd werk en bevoegdheid om voorbereidende problemen op te lossen.

Op staatsniveau is het ombuigen van de verantwoordelijkheid veel moeilijker dan in de beschreven gevallen. Het delegeren van bevoegdheden is in deze situatie een bureaucratisch proces. Het vereist coördinatie in verschillende gevallen en een lange tijd.

In wezen is de staatsmacht ontstaan als gevolg van delegatie. soevereine mensendraagt bevoegdheden over aan organen door middel van vrije wilsuiting - verkiezingen, referendum.

Delegatie van bevoegdheden aan gemeentelijke autoriteiten is een noodzaak, zonder welke het onmogelijk is om het effectieve bestuur van zo'n enorme staat als Rusland voor te stellen. De historische ervaring leert dat de centralisatie van een eenheidsstaat leidt tot bureaucratisering, waarvan de schaal uiteraard recht evenredig is met de omvang van het grondgebied van het land.