Inhoudsopgave:
- Biografie van een Sovjet-voetballer
- Voetbalcarrière
- Carrière voor Spartak Moskou, de tweede titel van de beste in de USSR en een triomf in het Sovjet-voetbalkampioenschap
- Verdere carrière
- Coaching
Video: Anzor Kavazashvili: de carrière van een Sovjet-voetballer
2024 Auteur: Henry Conors | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2024-02-12 11:30
Kavazashvili Anzor Amberkovich is een Sovjet-professionele ex-voetballer die van 1957 tot 1974 als keeper speelde. In 1967 ontving hij de titel van geëerd Master of Sports van de Sovjet-Unie van Socialistische Republieken. Tweevoudig drager van de titel "de beste keeper van de Sovjet-Unie." Tijdens zijn voetbalcarrière speelde hij voor Sovjetclubs als Dynamo Tbilisi, Zenit Leningrad, Torpedo Moskou, Torpedo Kutaisi en Spartak Kostroma. Van 1965 tot 1970 speelde hij in het nationale team van de USSR. Anzor's prestatiestatistieken op internationaal niveau zijn verbluffend (dat wil zeggen, positief) - in 25 wedstrijden kreeg hij slechts negentien goals tegen. In de periode van 1973 tot 1986 hield hij zich bezig met coaching. Hij coachte voetb alteams zoals Spartak Kostroma, het nationale team van Tsjaad, het juniorenteam van de RSFSR en het nationale team van Guinee. In 2000 werd hij onderscheiden met de Orde van Eer voor zijn diensten aan de ontwikkeling van nationale sporten.
Biografie van een Sovjet-voetballer
Anzor Kavazashvili werd geboren op 19 juli 1940 in de stad Batumi(Georgische SSR, USSR). Als kind begon de man geïnteresseerd te raken in voetbal - hij ging met zijn vader naar lokale voetbalwedstrijden en droomde ervan een professionele voetballer te worden. Na de wedstrijden was de man nergens te vinden, behalve op een miniveldje niet ver van zijn eigen tuin. Al snel stuurden de ouders van Anzor Kavazashvili hun zoon naar de voetbalschool van de Dinamo Tbilisi-club. De eerste trainingen waren onvergetelijk en interessant, maar Anzor was een veldspeler. Na verloop van tijd zag de hoofdcoach van het juniorenteam keeperstalent in de man en bood aan om in de juiste positie te trainen. Anzor ging niet in discussie met de chef en nam plichtsgetrouw een prominente plaats in in het strafschopgebied. Wie wist toen dat zo'n eenvoudig experiment de legendarische keeper van de USSR zou voortbrengen.
Voetbalcarrière
In 1957 werd Anzor Kavazashvili een professionele voetballer bij de club Dinamo Tbilisi. Hij speelde twee seizoenen bij de White-Blues, waaronder hij nam deel aan vijf wedstrijden van het binnenlands kampioenschap, waarin hij 9 goals tegen kreeg.
In 1960 ontving Kavazashvili een aanbod van de Zenit Leningrad-club, dat hij niet kon weigeren. In de Leningrad-club nam Anzor onmiddellijk de positie in van een belangrijke keeper en speelde tijdens het seizoen in dertig wedstrijden waarin hij 37 goals tegen kreeg. Kavazashvili was aan het einde van het seizoen al in onderhandeling met Torpedo Moskou, met wie hij vervolgens een meerjarig contract tekende. Als onderdeel van de "Avtozavodtsev" speelde hij tot 1968. Gedurende deze tijd speelde Kavazashvili 165 wedstrijden en werd in 1965 bekroond met de titel "beste keeper van de USSR". De faam van de geweldige en getalenteerde keeper heeft zich verspreidin heel de Sovjet-Unie. Veel clubs droomden ervan om zijn kandidatuur te krijgen. In 1968 won hij samen met Torpedo de USSR Cup.
Carrière voor Spartak Moskou, de tweede titel van de beste in de USSR en een triomf in het Sovjet-voetbalkampioenschap
In de periode van 1969 tot 1971 speelde Anzor Kavazashvili al in de Moskou "Spartak", waar hij in 1969 de kampioen van de USSR werd. In hetzelfde jaar werd hij opnieuw de beste keeper van de Sovjet-Unie. In totaal speelde hij 74 wedstrijden als onderdeel van de Gladiators, waarin hij slechts 45 goals tegen kreeg. De tweejarige statistieken in Spartak waren de beste van alle andere keepers van het Sovjetkampioenschap. In 1971 won hij de USSR Cup.
Verdere carrière
In 1972 tekende Kavazashvili een overeenkomst met de Torpedo Kutaisi-club, waar hij één seizoen doorbracht en in eenendertig wedstrijden speelde. De doelman miste het seizoen 1972/73 vanwege een blessure en nadat hij hersteld was, bleef hij spelen als onderdeel van de Spartak Kostroma-club. De leeftijd liet zich al voelen en een recente blessure maakte het moeilijk om alles voor honderd procent te geven. In zijn laatste seizoen speelde Anzor Kavazashvili slechts drie wedstrijden. In de zomer van 1974 beëindigde hij zijn spelerscarrière. Tijdens zijn hele voetbalcarrière hield Anzor 163 "droge" gevechten, waardoor zijn naam in de geschiedenis van het Sovjetvoetbal werd ingeschreven.
Coaching
In de periode van 1973 tot 1975 was hij hoofdtrainer bij Spartak uit Kostroma. Kavazashvili behaalde geen grote coachingsuccessen, maar zijn geest en doorzettingsvermogen maakten indruk op veel voetballers.kenners. In 1976 ontving Anzor Amberkovich een interessant aanbod - om het Tsjaadse nationale voetb alteam te coachen. De uitdaging werd aanvaard en de Sovjet-specialist coachte het Afrikaanse team een jaar lang.
In 1978 begon Kavazashvili met het trainen van het juniorenteam van de RSFSR. Aanvankelijk werkte de samenwerking niet en verliet de Georgische coach zijn functie. Echter niet voor lang. In 1981 keerde Anzor Amberkovich terug naar dezelfde plek, waar hij tot 1983 werkte.
Het laatste coachingseizoen in de carrière van Kavazashvili was 1985/86, toen het nationale voetb alteam van Guinee onder zijn leiding stond.
In de daaropvolgende jaren bekleedde Anzor Amberkovich hoge posities in de voetbalfederatie van de Russische Socialistische Federatieve Sovjetrepubliek, evenals in het Staatssportcomité van Rusland. In maart 2017 ontving hij de functie van voorzitter van de raad van bestuur als directeur van de voetbalclub Anzhi Makhachkala.
Aanbevolen:
Zaai een gedachte - je oogst een actie, zaai een actie - je oogst een gewoonte, zaai een gewoonte - je oogst een karakter, zaai een karakter - je oogst een lot
Het is tegenwoordig populair om te zeggen dat gedachten dingen zijn. De natuurkunde als wetenschap weerlegt dit echter, omdat een gedachte niet kan worden aangeraakt en gezien als een object. Het heeft geen vorm en geen bewegingssnelheid. Dus hoe kan deze abstracte substantie ons handelen en ons leven in het algemeen beïnvloeden? Laten we proberen het uit te zoeken
Pruim - is het een bes of een vrucht? Is een pruim een boom of een struik?
Pruim - is het een bes of een vrucht? Het tweede concept is uitgebreider en omvat het eerste, dat wil zeggen, bessen zijn een soort fruit (fruit). Een vertegenwoordiger van de botanische wetenschap, die de sappige vruchten van pruimen en druiven ziet, zal opmerken dat dit een steenvrucht en een bes is. Een voedingsdeskundige, een verkoper, een gewoon persoon zal zeggen dat beide vruchten zijn. Ze zullen allemaal gelijk hebben
Monument voor Alyosha - een symbool van de heldhaftigheid en moed van Sovjet-soldaten, evenals de dankbaarheid van het bevrijde Europa
De op een na grootste stad van Bulgarije, Plovdiv, is bekend bij veel van onze landgenoten vanwege het feit dat daar een monument voor Alyosha, een Russische soldaat, is opgericht. Wat is de geschiedenis van het monument en zijn lot in onze turbulente tijd van verandering?
Wie is sterker - een beer of een leeuw? De kracht van een beer versus de behendigheid van een leeuw
Wildlife heeft altijd mensen aangetrokken met zijn onopgeloste mysteries. De dierenwereld is fascinerend en waarschijnlijk zal niemand die tot het einde kunnen ontrafelen. Wie is sterker - een beer of een leeuw? Er is nog steeds geen duidelijk antwoord op deze vraag over de twee grootste roofdieren van de natuur. Misschien proberen we er toch achter te komen, wiens macht zal zegevieren?
Rehabilitatie van een onderneming is een systeem van maatregelen voor het financieel herstel van een onderneming. Hoe een faillissement te voorkomen?
De procedure voor het reorganiseren van een onderneming houdt een reeks maatregelen in die erop gericht zijn te voorkomen dat een onderneming failliet gaat en haar financiële positie en concurrentievermogen te verbeteren. Aan het einde van de procedure ontvangt de debiteurenonderneming financiële middelen die haar in staat stellen aan haar monetaire verplichtingen te voldoen en de normale solvabiliteit te herstellen. Reorganisatie is een van de manieren om faillissement te voorkomen
