Inhoudsopgave:
- Burgerlijk ingenieur
- Een politieke carrière starten
- Onafhankelijkheid weg van thuisland
- Terug naar Kazachstan
- Euraziatische Economische Commissie
Video: Mansurov Tair Aimukhametovich: een van de leiders van de EAEU
2024 Auteur: Henry Conors | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2024-02-12 11:31
Mansurov Tair Aimukhametovich, wiens biografie hieronder zal worden beschreven, was tot voor kort secretaris-generaal van de EurAsEC. Na de liquidatie van deze organisatie en de oprichting van een nieuw orgaan, bleef de EAEU zich in een nieuwe hoedanigheid inzetten voor de Euraziatische integratie. De Kazachse politicus treedt al jaren op als een overtuigd en consequent voorstander van integratieprocessen tussen de GOS-landen.
Burgerlijk ingenieur
Mansurov Tair Aimukhametovich werd in 1948 geboren in de stad Sarkand, in de regio Taldy-Kurgan. Hij begon op school te werken, al op zestienjarige leeftijd kreeg hij een baan als betonwerker op de bouwafdeling van de Kazachstaanse trust. De ambitieuze jongeman was echter niet tevreden met zo'n gewoon beroep en hij besloot de carrièreladder op te gaan. In 1965 kreeg hij een baan als ingenieur bij de afdeling Kapitaalconstructie van Almaty.
De UKS-ingenieur werkte in het stadsbestuur en kon de nodige connecties maken en indruk maken op het management met zijn zakelijke kwaliteiten. Hiaten in het onderwijs Mansurov Tair Aimukhametovich geëlimineerd in 1971 en studeerde af aan het Kazachse Polytechnisch Instituut. Hij verdedigde met succes zijn diploma in de specialiteit "civiel ingenieur" en ging nieuwe hoogten veroveren.
In 1972 werd een jonge en getalenteerde specialist aangesteld als hoofdingenieur van de bouwafdeling van Almaatacentrostroy. Hier werkt Mansurov Tair Aimukhametovich niet lang, zodra de weg naar een feestcarrière voor hem opengaat. In 1973 werd hij de secretaris van de Komsomol-organisatie van de hoofdstad van Kazachstan, en al snel de hele regio Alma-Ata.
Een politieke carrière starten
Voormalig burgerlijk ingenieur werkte vijf jaar als Komsomol-leider. In 1978 studeerde hij af aan de Hogere Partijschool onder het Centraal Comité van de CPSU, wat hem in staat stelde om staatsopbouw uit te proberen.
Eerst wordt een beginnende partijfunctionaris naar een voor hem bekende activiteit gestuurd. Mansurov Tair Aimukhametovich wordt instructeur op de bouwafdeling van het regionale partijcomité van de regio Alma-Ata.
Hij v alt op tussen de andere medewerkers van de afdeling met zijn rijke praktische ervaring en stijgt snel op, ontmoet 1986 en herstructurering als hoofd van de bouwafdeling. Mansurov Tair Aimukhametovich werkt al een paar jaar als eerste secretaris van het Leninsky-districtscomité van de stad Alma-Ata, waarnaambitieuze Kazachse functionaris wordt uitgenodigd om in Moskou te werken.
Hij werkte korte tijd als instructeur op de bouwafdeling onder het Centraal Comité van de CPSU en keerde daarna terug naar Kazachstan, waar hij de functie van tweede secretaris van het regionale comité van de regio Karaganda op zich nam. In 1990 keerde Mansurov Tair Aimukhametovich terug naar Moskou, waar hij het hoofd van de sector werd van een van de afdelingen van het Centraal Comité van de CPSU. Tegelijkertijd maakt hij carrière in de Hoge Raad, nadat hij is gekozen als plaatsvervanger van het hoogste wetgevende orgaan van het land.
Onafhankelijkheid weg van thuisland
Samen met de ineenstorting van de USSR komt er een einde aan de partijcarrière van Mansurov Tair Aimukhametovich. Hij staat echter niet te popelen om terug te keren naar Kazachstan, maar verdedigt liever de belangen van de jonge republiek in de hoofdstad van de Russische Federatie. Vanaf het allereerste begin heeft hij bewezen een actieve voorstander te zijn van de hervatting van de nauwe economische banden tussen de voormalige Sovjetrepublieken.
Als ervaren staatsman begreep hij dat een scherpe breuk in de bestaande economische en sociale banden tussen Kazachstan en Rusland verschrikkelijke schade zou toebrengen aan beide staten. Zo komt hij op het idee om in Moskou een fonds "Kazachstan" op te richten, dat Russische politici zou herinneren aan het bestaan van de voormalige broederlijke republiek.
Mansurov Tair Aimukhametovich blijft een Kazachstan, zelfs ver van zijn vaderland, en in 1994 benoemde Nursltan Nazarbayev hem tot de functie van ambassadeur van de republiek in Rusland. Zo werd de traditie gelegd om politieke zwaargewichten aan te stellen als bewakers van de belangen van Kazachstan op het grondgebied van de noordelijkebuurman.
Terug naar Kazachstan
Tair Aimukhametovich Mansurov bleef tot 2002 in diplomatiek werk. Sinds 1996 bekleedt hij ook de functie van gezant van Kazachstan in Finland, verscheurd tussen Moskou en Helsinki. Uiteindelijk keerde de voormalige partijfunctionaris in 2002 terug naar zijn vaderland. Hij werkt als adviseur van de president van het land, waarna hij wordt gestuurd om de regio Karaganda te leiden, waar hij in de Sovjettijd al als tweede secretaris van het regionale partijcomité werkte.
Euraziatische Economische Commissie
De president van Kazachstan is altijd een fervent voorstander geweest van de hervatting van de nauwe economische banden tussen de voormalige Sovjetrepublieken. Zijn krachtige activiteit in deze richting leidde tot de oprichting van een supranationaal orgaan dat de problemen van economische integratie van de landen van Eurazië moest aanpakken.
De Euraziatische Economische Gemeenschap bundelde de middelen van Rusland, Kazachstan, Wit-Rusland.
Het nobele idee van de gemeenschap was om één economische ruimte te creëren voor alle deelnemende landen, gemeenschappelijke normen en standaarden te ontwikkelen, geleidelijk douanebeperkingen af te schaffen en een EEG te creëren. Mansurov Tair Aimukhametovich werd in 2007 benoemd tot secretaris-generaal van deze organisatie en heeft een enorme bijdrage geleverd aan de ontwikkeling ervan. Toegegeven, de tijdelijke status van de EurAsEC was vanaf het begin duidelijk, het belangrijkste doel was de oprichting van de douane-unie. In 2014 verliet de Kazachse politicus de functie van secretaris-generaal van de organisatie in verband met de liquidatie ervan.
Hishij zette zijn werk voort bij de Euraziatische Economische Commissie en werd lid van het Energie- en InfrastructuurCollegium.
Aanbevolen:
Zaai een gedachte - je oogst een actie, zaai een actie - je oogst een gewoonte, zaai een gewoonte - je oogst een karakter, zaai een karakter - je oogst een lot
Het is tegenwoordig populair om te zeggen dat gedachten dingen zijn. De natuurkunde als wetenschap weerlegt dit echter, omdat een gedachte niet kan worden aangeraakt en gezien als een object. Het heeft geen vorm en geen bewegingssnelheid. Dus hoe kan deze abstracte substantie ons handelen en ons leven in het algemeen beïnvloeden? Laten we proberen het uit te zoeken
Pruim - is het een bes of een vrucht? Is een pruim een boom of een struik?
Pruim - is het een bes of een vrucht? Het tweede concept is uitgebreider en omvat het eerste, dat wil zeggen, bessen zijn een soort fruit (fruit). Een vertegenwoordiger van de botanische wetenschap, die de sappige vruchten van pruimen en druiven ziet, zal opmerken dat dit een steenvrucht en een bes is. Een voedingsdeskundige, een verkoper, een gewoon persoon zal zeggen dat beide vruchten zijn. Ze zullen allemaal gelijk hebben
Sara Errani: een van de leiders van het Italiaanse tennis
De jonge tennisster Sara Errani is er al in geslaagd om enkele van de belangrijkste titels in de tenniswereld in het dubbelspel te winnen met haar landgenote Roberta Vinci. In het enkelspel is haar beste prestatie een 6e plaats aan het einde van het jaar
Wie is sterker - een beer of een leeuw? De kracht van een beer versus de behendigheid van een leeuw
Wildlife heeft altijd mensen aangetrokken met zijn onopgeloste mysteries. De dierenwereld is fascinerend en waarschijnlijk zal niemand die tot het einde kunnen ontrafelen. Wie is sterker - een beer of een leeuw? Er is nog steeds geen duidelijk antwoord op deze vraag over de twee grootste roofdieren van de natuur. Misschien proberen we er toch achter te komen, wiens macht zal zegevieren?
Rehabilitatie van een onderneming is een systeem van maatregelen voor het financieel herstel van een onderneming. Hoe een faillissement te voorkomen?
De procedure voor het reorganiseren van een onderneming houdt een reeks maatregelen in die erop gericht zijn te voorkomen dat een onderneming failliet gaat en haar financiële positie en concurrentievermogen te verbeteren. Aan het einde van de procedure ontvangt de debiteurenonderneming financiële middelen die haar in staat stellen aan haar monetaire verplichtingen te voldoen en de normale solvabiliteit te herstellen. Reorganisatie is een van de manieren om faillissement te voorkomen