Naleving van het principe van territoriale arbeidsverdeling is een van de belangrijkste factoren bij het organiseren van een efficiënt productieproces. Inzicht in de noodzaak van een rationele verdeling van capaciteiten in de context en de specifieke kenmerken van de sector leidde tot de ontwikkeling van speciale vormen van organisatie van arbeidsactiviteit. Op basis hiervan werd het concept van een territoriaal productiecomplex (TPC) gecreëerd, in overeenstemming waarvan het de bedoeling was om verschillende ondernemingen te verenigen die nauw met elkaar verbonden zijn door een gemeenschappelijke infrastructuur.
Het concept van het productiecomplex
Het idee van het productiecomplex is ontstaan als gevolg van de wens om werknemers te optimaliserentechnologische processen. In de praktijk werd dit soort optimalisatie mogelijk toen bedrijfsleiders hele groepen van zich herhalende combinaties begonnen te identificeren met hetzelfde type combinaties van bewerkingen en ondersteunende (parallelle) processen binnen dezelfde productie. Zo werd geconcludeerd dat de capaciteiten van ondernemingen in principe niet alleen kunnen worden gecombineerd op basis van brancheoriëntatie of producten. Een efficiënte energieproductiecyclus met een bepaalde reeks bewerkingen kan meerdere ondernemingen tegelijk bedienen, waarbij dezelfde grondstoffenbronnen worden gebruikt en voorwaardelijke knuppels of energie van hetzelfde type worden geproduceerd met voldoende vraag op de beoogde verbruikspunten.
Definitie van TPK
Rekening houdend met de bovenstaande optimalisatietaken, is het mogelijk om het concept van een territoriaal productiecomplex te formuleren - dit is een groep van verschillende industrieën die in de buurt zijn gevestigd, een gemeenschappelijke technologische infrastructuur, een enkele set van energie en grondstoffenbronnen, en soms een gemeenschappelijk controlecentrum. Dat wil zeggen, de processen van integratie, fusie en unificatie zijn de belangrijkste voor de vorming van de TIC. Maar zelfs als deze processen aanwezig zijn, moet aan de belangrijkste voorwaarde worden voldaan dat deze organisatievorm echt zal helpen om het geplande economische effect te bereiken.
Beginselen voor de vorming van territoriale productiecomplexen
Aanvankelijk werd TPK puur beschouwd als een manier van ruimtelijke organisatie van capaciteiten en arbeidskrachten, op het platformwaarin de activiteit is uitgevoerd. Vervolgens werden op basis van dit concept een aantal principes gevormd voor het organiseren van productiestructuren van dit type, waarvan de belangrijkste als volgt kunnen worden geformuleerd:
- Het beheer wordt verzorgd in overeenstemming met de economische behoeften van de regio van vestiging. Het is belangrijk niet te vergeten dat de vorm van het territoriale productiecomplex vooral een organisatorische manier is om de economische prestaties te verbeteren. Een ander ding is dat het tegenwoordig rekening houden met economische factoren de vorming van een bepaalde strategie betekent voor relaties met klanten, investeerders, partners, concurrenten, evenals met consumenten op het niveau van marketingonderzoek.
- Geoptimaliseerde en rationele logistiek. We hebben het niet zozeer over de gebruikelijke ketens van levering van grondstoffen en marketing van afgewerkte producten, maar over de interne structuur met de geringste bundels van lopende technologische operaties.
- Principe van hiërarchie. Coördinatie en eenwording van verschillende productiegroepen betekent helemaal niet de horizontaliteit van hun relatie. Ondergeschiktheid en verdeling van bestuurlijke verantwoordelijkheden is een van de belangrijkste voorwaarden voor het effectief functioneren van de WPK.
- Het mechanisme van de voltooide werking van het complex als integraal systeem. Dezelfde groei in economische indicatoren wordt grotendeels bereikt door het verkleinen van grote logistieke ketens. Dit komt precies door de onafhankelijkheid van de onderneming ten opzichte van tegenpartijen.
TPK-afspraak
Het doel van het maken van de TPK ishet bereiken van een bepaald economisch effect, dat op zijn beurt kan worden gebruikt voor zowel de verdere ontwikkeling van productiecapaciteiten als voor de vervulling van bepaalde taken op regionale schaal. Dit laatste kan bijvoorbeeld bestaan uit het voorzien in de behoefte van omwonenden in een bepaald product. Daarnaast is het territoriale productiecomplex een van de belangrijkste trends in de ontwikkeling van organisatie- en managementsystemen in verschillende institutionele formaties, waar in principe industriële productietechnologieën kunnen worden toegepast. Dat wil zeggen, we kunnen praten over de complexe impact van de gecreëerde structuur op de technologische, sociaal-administratieve en economische ontwikkeling van de regio.
TPK-classificaties
De belangrijkste kenmerken van de TPK-classificatie zijn:
- Territoriaal. Het wordt verondersteld te worden verdeeld volgens het niveau van geografische dekking, op de een of andere manier, betrokken bij de productieprocessen van industriële en productiecomplexen. Op territoriale basis worden met name districts-, stads- en regionale ondernemingen van dit type onderscheiden.
- Industrie. Geeft aan dat de TPK behoort tot een bepaalde industriële sector of tot de nationale economie als geheel.
- Functioneel. Definieert de aard van het productieproces - service, wetenschappelijk en technologisch, verwerking, volledige cyclusproces, enz.
Tekenen van TPK
Op verschillende niveausontwikkeling van de TPK heeft vergelijkbare kenmerken met andere vormen van organisatie van productie, dus het is de moeite waard om afzonderlijk een aantal speciale kenmerken te identificeren die de essentie van complexen van dit type weerspiegelen:
- Rationeel gebruik van lokale hulpbronnen, niet noodzakelijk natuurlijk en technologisch.
- Onderlinge afhankelijkheid van ondernemingen die deel uitmaken van het territoriale productiecomplex. Dit betekent dat productiefaciliteiten niet alleen met elkaar verbonden zijn door formeel te behoren tot één controlecentrum met eigendomsrechten, maar ook door technologische processen in het kader van gemeenschappelijke activiteiten.
- Beperkte integratie. In tegenstelling tot clusters kunnen TPC's niet onbeperkt uitbreiden omdat de middelen en organisatorische capaciteiten uitgeput zijn. In dit geval vormt het gebrek aan voldoende infrastructurele ontwikkeling en de gemeenschappelijkheid van technologische processen met potentiële absorptiedoelen ook een fundamentele beperking.
TPK-ontwerp
Er kan worden gezegd dat dit de planningsfase is, waarin niet alleen organisatorische en bestuurlijke, maar ook technische kwesties worden uitgewerkt, gericht op het creëren van een werkkaart voor de structurele inrichting van de territoriale productiecomplex. Het creëren van een project wordt meestal uitgevoerd in drie ontwikkelingsrichtingen:
- Er wordt een programma van milieubeschermingsmaatregelen opgesteld met zonering en ontwikkeling van regels voor de exploitatie van het gebied vanuit milieuoogpunt.
- Het schema van technologischeevenementen waarvoor het productiecomplex wordt ingericht.
- Er wordt een infrastructuurplan ontwikkeld met logistieke, technische en communicatiekanalen voor interactie tussen ondernemingen.
Bouw van TPK
Verschillende grote regionale bedrijven die over voldoende ervaring, technologie en middelen beschikken, kunnen bij de uitvoering van het project worden betrokken. In de regel wordt de bouw van grote territoriale productiecomplexen in fasen uitgevoerd, te beginnen met het creëren van een transportinfrastructuur en eindigend met het uitrusten van kant-en-klare werkplaatsen met apparatuur. Voor elke onderneming zullen de aard en het geheel van bouwactiviteiten individueel zijn, zelfs rekening houdend met het feit dat productielijnen gericht zijn op de productie van producten van hetzelfde type. Ook vertrouwen ze bij het bouwen van nieuwe faciliteiten van het toekomstige complex tegenwoordig steeds vaker op de mogelijkheid van de dichtstbijzijnde modernisering van ondernemingen - voornamelijk in termen van technologische ondersteuning.
Conclusie
Zonder een ontwikkelde industriële infrastructuur kan een moderne staat niet volledig deelnemen aan het wereldwijde economische proces. In Rusland zijn territoriale productiecomplexen behoorlijk divers, zowel in de richting van hun activiteiten als in hun organisatorische en structurele structuur.
De rijkste, in termen van grondstoffen, kan worden toegeschreven aan de TPK van Siberië en het Verre Oosten, hoewel met grote reserves aan brandstof en energiebronnen in deze regio'ser is een personeelstekort. En het omgekeerde beeld doet zich voor in het Europese deel van het land, waar er, in aanwezigheid van gekwalificeerde arbeidskrachten, een beperkt aanbod van grondstoffen of brandstof is. Als we het hebben over de specialisatie van Russische TPK, dan vallen vooral organisaties uit de machinebouw, brandstof en energie, metallurgische, agro-industriële en houtindustrie op.
