Factoren en reserves van arbeidsproductiviteitsgroei

2024 Auteur: Henry Conors | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2024-02-12 11:28

Elke productie wordt vroeg of laat geconfronteerd met de limiet van zijn mogelijkheden. Om de groei van de efficiëntie te verzekeren, volstaat het om bepaalde wijzigingen aan te brengen, waarvan de noodzaak te wijten is aan een combinatie van factoren en extra reserves. Met de juiste innovatie en het gebruik van verborgen middelen zal de onderneming zeker de productiviteit van haar werknemers verhogen.

Groeifactoren

Productiviteitsgroei hangt af van verschillende belangrijke factoren. Waar gaat dit over? Dit begrip verwijst naar de onderliggende oorzaken die een positieve ontwikkeling van de arbeidsproductiviteit veroorzaken. Elke factor heeft voorwaarden. Automatisering in een onderneming kan bijvoorbeeld niet plaatsvinden zonder een duidelijke structuur van de fabriek, fabriek, enz.

Factoren en reserves van arbeidsproductiviteitsgroei kunnen worden onderverdeeld in 4 groepen: technisch en organisatorisch, sociaal-politiek, sociaal-economisch en natuurlijk-klimatologisch. Deze laatste bepalen de mate van efficiëntie afhankelijk van de locatie. Natuurlijke en klimatologische omstandigheden zijn vooral belangrijk in de mijnbouw.

Innovatie

Technische en organisatorische factoren en reserves van arbeidsproductiviteitsgroei worden geassocieerd met de modernisering van de productiekrachten in de samenleving. Deze omvatten het personeelsbestand, de verbetering ervan en de combinatie met andere middelen. In dit geval is, zoals nergens anders, wetenschappelijke en technologische vooruitgang uiterst belangrijk. Moderne ondernemingen verhogen hun productiviteit niet door meer werknemers of kapitaal, maar door te innoveren en nieuwe ideeën te introduceren.

Het is moeilijk om een succesvol bedrijf voor te stellen zonder het gebruik van wetenschappelijke en technologische prestaties. Arbeidsproductiviteit, indicatoren, factoren, groeireserves - dit alles wordt tegenwoordig geassocieerd met modernisering. Dankzij wetenschappelijke en technologische vooruitgang veranderen de gebruikte arbeidsmiddelen. Hun productiviteit neemt toe. Een historisch voorbeeld: het was de introductie van nieuwe machines, werktuigmachines en apparaten tijdens de industriële revolutie die het in veel industrieën mogelijk maakte om handarbeid te verlaten.

Moeilijkheden bij modernisering

De introductie van technische innovaties in de productie brengt verschillende moeilijkheden met zich mee. Modernisering wordt gedaan om het volume van producten te vergroten en hun kwaliteit te verbeteren. Om dit resultaat te bereiken, kost het echter veel tijd. Wanneer nieuwe technologieën net oude beginnen te vervangen, vertraagt het productietempo, wat resulteert in verliezen en lagere winsten. Modernisering is dus een riskante stap. Het mag alleen worden gestart met bepaaldereserves voor arbeidsproductiviteitsgroei.

De controverse in verband met het gebruik van de vruchten van wetenschappelijke en technologische vooruitgang kan worden opgelost door het gebruik van extra capaciteiten die tijdelijk de leemte kunnen opvullen die is ontstaan door het opgeven van verouderde technologie. Het is belangrijk om nog een punt op te merken. Een verhoging van de arbeidsproductiviteit kan alleen een belangrijk voordeel worden in een markteconomie met vrije concurrentie tussen industriële deelnemers.

Wetenschappelijke vooruitgang en de markteconomie

Sinds wetenschap een afzonderlijke kracht is geworden die de productie beïnvloedt, begint het niveau van implementatie van wetenschappelijke en technologische vooruitgang alle aspecten van de productie te beïnvloeden: arbeid, de toepassing en organisatie ervan. Dergelijke veranderingen zorgen niet alleen voor nieuwe apparaten, maar verbeteren ook de werkomgeving zelf, maken het comfortabeler voor het personeel. Dankzij de wetenschap verdwijnt geleidelijk het verschil tussen fysieke en mentale arbeid. De technische factor is vooral belangrijk in de winningsindustrie van de economie.

Ten slotte biedt een combinatie van positieve trends in de wetenschap en marktrelaties veel voordelen. Technologische innovaties worden het best onthuld in een competitieve omgeving, wanneer, door natuurlijke selectie, de beste innovaties gebruikelijke kenmerken worden van elke efficiënte productie.

Gemeenschapsfactor

Productie-efficiëntie wordt beïnvloed door sociale en economische omstandigheden. Een dergelijk systeem van onderlinge verbindingen ontwikkelde zich nadat de principes van marktrelaties waren vastgesteld. Factoren van economische en sociale aard worden weerspiegeld in vele fenomenen: het welzijn van mensen, onderwijs, het technische niveau van arbeiders, enz.

Volgens deze criteria is alleen de onderneming die volledig voldoet aan de collectieve, persoonlijke en sociale behoeften van haar werknemers effectief. Het is ook noodzakelijk om de zakelijke vaardigheden van werknemers te verbeteren. Maar zelfs het meest correcte personeelsbeleid zal niet voldoende effect hebben als er niet op zijn minst een kleine verbetering is in de levensstandaard van mensen.

Kenmerken van productieproducten

Productietechnologie moet voortdurend worden bijgewerkt. Deze factor vereist meerdere oplossingen. Allereerst is het noodzakelijk om de duur van de productiecyclus geleidelijk te verminderen. Ook zorgen de eigenaren van efficiënte ondernemingen ervoor dat de arbeidsintensiteit van de productie van goederen wordt verminderd. Productieprocessen zouden één systeem moeten vormen waarin alle cycli met elkaar verbonden zijn.

Zo gebruiken steeds meer ondernemingen ultra-lage en ultra-hoge temperaturen en drukken, chemische methoden voor het verwerken van producten, hoogfrequente stromen, ultrageluid, infraroodstraling, ultrasterke materialen, enz.

Nieuwe materialen gebruiken

In het licht van constante verandering hebben moderne industrieën hoogwaardige grondstoffen nodig. Daarom gebruiken steeds meer ondernemingen elektrische innovaties, chemische technologieën, enz. Dergelijke vooruitgang gaat gepaard met tal van milieurisico's,vereist daarom speciale zorg.

Synthetische polymeren worden bijvoorbeeld in verschillende industrieën gebruikt. Deze kunstmatige materialen zijn substituten voor hout, ferro- en non-ferrometalen en andere natuurlijke grondstoffen. Tegenwoordig is het zonder polymeren niet langer mogelijk om enkele belangrijke technische problemen op te lossen. En in de machinebouw verminderen ze met behulp van dit materiaal het gewicht van belangrijke constructies en verbeteren ze het uiterlijk van auto's. Voor plastic producten is de arbeidsintensiteit veel lager dan voor natuurlijke tegenhangers. Met andere woorden, dit materiaal is veel efficiënter en kosteneffectiever.

Huidige en toekomstige reserves

Zelfs als alle factoren in aanmerking worden genomen, is het onmogelijk om een verhoging van de prestaties van een onderneming te bereiken zonder alle mogelijke reserves aan te wenden voor het verhogen van de arbeidsproductiviteit. Volgens de algemeen aanvaarde classificatie kunnen ze worden onderverdeeld in twee grote groepen. Dit zijn de reserves die samenhangen met de verbetering van het gebruik van arbeidskracht, en die welke gebaseerd zijn op een beter gebruik van de productiemiddelen.

Op hun beurt zijn beide groepen ook verdeeld volgens de tekens van de plaats en tijd van hun gebruik. De reserves aan arbeidsproductiviteitsgroei kunnen dus veelbelovend en actueel zijn. Sommige extra functies kunnen alleen gedurende het jaar worden gebruikt. Ze worden als actueel beschouwd. Dergelijke reserves vereisen geen diepgaande transformaties in de productie, technische herstructureringen en grote kapitaalinvesteringen. Ze zijn snel en relatief eenvoudig te maken. En hier zijn de veelbelovende reservesworden geassocieerd met fundamentele technische veranderingen en de introductie van fundamenteel nieuwe productietechnologieën.

Aanvullende bronnen voor de industrie

Naast tijd zijn productiviteitsgroeireserves afhankelijk van waar ze worden gebruikt. Sectorale en intersectorale groepen worden geassocieerd met transformaties in bepaalde delen van de economie. Hun betekenis is buitengewoon groot. Hiervoor is het in kaart brengen van reserves voor de groei van de arbeidsproductiviteit in meerdere sectoren tegelijk noodzakelijk. om hun voordelen voor elkaars voordeel te gebruiken. Het is moeilijker om ze te gebruiken, maar het resultaat van dergelijke transformaties zal veel meer opvallen.

In dit geval spelen indicatoren zoals de mate van concentratie, organisatie en combinatie van productiecapaciteiten een belangrijke rol. Er zijn speciale onderzoeks- en wetenschappelijke instellingen, evenals ministeries om reserves in intersectorale ruimten te identificeren en te bepalen.

Bronnen van groei binnen de onderneming

Sommige extra mogelijkheden voor verbetering van de onderneming bevinden zich binnen de eigen muren. Deze groeireserves worden interne productie genoemd. Ze zijn ook onderverdeeld in werkplaats, algemene fabriek en behorend tot werkplaatsen. Met hun hulp kunt u de arbeidsintensiteit van de productie zelf verminderen. Dit is een onuitputtelijke en belangrijkste reserve, waarnaar vaak in de eerste plaats wordt verwezen. In de regel wordt het geassocieerd met automatisering en mechanisering van het werkproces. Arbeidsproductiviteit, indicatoren, groeireserves - dit alleshangt in grote mate af van hoe hoog het aandeel moderne apparatuur is.

Door de arbeidsintensiteit te verminderen, helpt de werkgever zijn werknemers om meer resultaten te behalen in minder tijd. Dit komt niet alleen hen ten goede, maar ook de eindafnemer van het product. Bovendien kan de werkgever op deze manier de eigen kosten verlagen voor extra personeel, wiens werk niet meer nodig is vanwege het verschijnen van een bijgewerkte inventaris. Deze oplossing is een voorbeeld van effectieve optimalisatie.

Juist gebruik van de tijd

Om de arbeidstijdreserves te gebruiken, is het noodzakelijk om de feitelijke en geplande gegevens erover te vergelijken. Het is om deze reden dat allerlei rapporten die de dynamiek van arbeid vastleggen, zo gewoon zijn. Het samenvatten van zo'n grote hoeveelheid data kost veel tijd. Statistieken, rapportage en geplande arbeidstijdbalansen, aanvullende studies en enquêtes - dit alles vormt de basis voor het berekenen van de reserves voor groei van de arbeidsproductiviteit.

Deze indicatoren bestaan niet op zichzelf. Ze houden rechtstreeks verband met de complexiteit, die hierboven werd besproken. De reserves voor productiviteitsgroei en arbeidsefficiëntie zijn er ook van afhankelijk. Een belangrijk probleem van arbeidstijd en arbeidsintensiteit ligt in de verliezen die gepaard gaan met ploegendiensten. Ze kunnen alleen worden vermeden door de personele middelen correct in de onderneming te verdelen. Om een einde te maken aan het irrationele gebruik van werktijd, nemen bedrijfseigenaren hun toevlucht tot de introductie van nieuwe schema's en plannen.

Arbeidsefficiëntie

Naast de reeds genoemde typen, bestaan de intra-productiereserves voor arbeidsproductiviteitsgroei uit arbeidsbesparende en arbeidsvormende voorraden. Door ze te gebruiken, kunnen ondernemingen hun eigen prestaties aanzienlijk verbeteren. Arbeidsvormende reserves impliceren in de regel een extra consolidering van de arbeidstijd en een toename van de arbeidsintensiteit. Op het eerste gezicht is het nogal moeilijk om dergelijke verschijnselen te berekenen, maar dit is niet zo. Gebruik indicatoren voor de duur van werkdagen om ze te evalueren.

Arbeidsbesparende reserves van de groei van de arbeidsproductiviteit bij de onderneming worden berekend op basis van de arbeidsintensiteit. De efficiëntie in de besteding van werkuren kan ook worden verbeterd door het personeelsbeleid te wijzigen. Slechte prestaties in een onderneming worden vaak toegeschreven aan slechte opleiding van werknemers. Professionele ontwikkeling is een manier om de kwaliteit van het werk dat ze doen te verbeteren. De classificatie van de groeireserves van de arbeidsproductiviteit omvat dus verschillende typen en ondersoorten. Door elk van hen te mobiliseren, is het mogelijk om de efficiëntie van de onderneming aanzienlijk te verhogen.