Video: Kwantitatieve risicoanalyse: hoe verlies je niet in het bedrijfsleven?
2024 Auteur: Henry Conors | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2024-02-12 11:25
Vandaag de dag wordt het probleem in een groot aantal concept-bedrijfsplannen, zelfs als ze een geschikt onderdeel bevatten met een analytisch aspect, beperkt tot een analyse van financiële of bancaire risico's en weerspiegelt niet het volledige scala aan risico's. Professionals moeten echter op grote schaal gebruik maken van zowel kwalitatieve als kwantitatieve risicoanalyse. Laten we stilstaan bij het tweede type.
Kwantitatieve analyse is alleen van toepassing op risico's die in het kwalitatieve analyseproces zijn geïdentificeerd als een significante impact op het behalen van de gestelde doelen. Bij het uitvoeren van een dergelijke analyse moet het effect van dit soort gebeurtenissen worden beoordeeld met het toekennen van een bepaalde digitale beoordeling.
Kwantitatieve analyse is soms niet nodig om effectieve risicoreacties te ontwikkelen. De meest gebruikte analytische methoden zijn:
- onderzoekgevoeligheid, wat inhoudt dat de weerspiegeling van de mate van onzekerheid van elk afzonderlijk element van het bedrijfsproject wordt bepaald, terwijl andere elementen van de basiswaarde worden geaccepteerd;
- Rekening houdend met de voorspelde geldwaarde door elke waarde te vermenigvuldigen met de waarschijnlijkheid van voorkomen, worden de resultaten samengevat.
Kwantitatieve analyse van elk investeringsproject bepa alt de numerieke waarde van sommige risico's. Het is gebaseerd op het gebied van waarschijnlijkheden, onderzoek naar operaties en wiskundige statistiek.
Kwantitatieve analyse wordt uitgevoerd in het geval van twee voorwaarden: een basisberekening van een bedrijfsproject en een volwaardige kwalitatieve analyse. Haar taak is om numeriek de invloed te meten van bepaalde veranderingen in factoren op de dynamiek van criteria die de effectiviteit van het project aantonen.
De volgende methoden voor kwantitatieve analyse van zakelijke projecten worden vaak gebruikt:
- analyse van prestatie-indicatoren zoals de netto contante waarde en het rendement, evenals de winstgevendheidsindex;
- aanpassing van de disconteringsvoet;
- Monte Carlo-methode (tweede naam - simulatiemodellering);
- een beslisboom bouwen.
Alle vermelde analytische methoden van zakelijke projecten zijn gebaseerd op probabilistische benaderingen.
Kwantitatieve en kwalitatieve analyse en hun effectiviteit zijn rechtstreeks afhankelijk van de vereisten voor de definitieve indicatoren(resultaten), informatiebasis en planningsbetrouwbaarheidsniveau. Voor kleine projecten zijn bijvoorbeeld heel effectieve methoden: analyse van de aanpassing van de disconteringsvoet en gevoeligheid. Voor grote projecten is het simulatiemodellering en de constructie van curven van kansverdelingen. Als het resultaat van het project afhangt van de goedkeuring van sommige beslissingen, is het noodzakelijk om een beslissingsboom op te bouwen.
Analysemethoden moeten dus op een complexe manier worden toegepast met hun eenvoudigste varianten in de beoordelingsfase, en complexer en vereisen aanvullende gegevens - bij de resulterende rechtvaardiging van zakelijke projecten.
Aanbevolen:
"Het spel is de kaars niet waard" of "het spel is de kaars niet waard"
Bij het uitspreken van fraseologie "Het spel is de kaars niet waard", impliceert een persoon dat het bedachte bedrijf onrendabel, onrendabel is. Deze uitdrukking kwam uit het verleden in de Russische taal, met een echt feit eronder. Maar welke? Dit is de moeite waard om mee om te gaan
Hoe het leven niet tevergeefs te leven? Wat is de zin van het leven? Wat laten we achter
Hoe het leven niet tevergeefs te leven? Wat verwacht je van dit artikel: een specifiek algoritme of een handleiding voor actie? Denk je echt dat er ergens een persoon is die het doel van zijn leven heeft gesteld om een ladder naar geluk voor je te smeden, of dat het pad naar succes alleen door je voeten moet worden bewandeld?
De geschiedenis van de creatie van het aforisme "Het is beter om het te overdrijven dan het niet te doen"
De slogan "Het is beter om veilig te zijn dan sorry" is van de onsterfelijke auteur. Deze persoon is opmerkelijk omdat hij, ondanks het ontbreken van een grote geest, vol vertrouwen verwijst naar de afstammelingen van de klassiekers van de Russische humor
CFO-systeem. Problemen met financieel beheer in het bedrijfsleven oplossen
Als je een goede CFO of analist wilt zijn, wees er dan een! Alle meest complete, noodzakelijke en actuele informatie die nodig is voor bedrijfsbeheer is nu op één plek verzameld
Micro-economie en macro-economie zijn Definitie, grondbeginselen, principes, doelen en toepassingen in het bedrijfsleven
Macro-economie en micro-economie zijn de twee belangrijkste concepten van de economische theorie. Waarom is de hele economie op deze manier verdeeld? Laten we, om deze vraag te beantwoorden, proberen elk van deze termen afzonderlijk te behandelen en ze vervolgens in relatie tot elkaar te beschouwen