Vandaag worden in veel landen verschillende hervormingen doorgevoerd. Allemaal gericht op het verbeteren van de kwaliteit van leven, op economische groei enzovoort. Er is echter één belangrijke factor die wordt beschouwd als een bron van hulp om de negatieve gevolgen van hervormingen te overwinnen: het niveau van de arbeidsproductiviteit.
Terminatie
Hier is het belangrijk om te beginnen met het feit dat arbeidsproductiviteit, met andere woorden, de vruchtbaarheid ervan is. Het kan op twee manieren worden gemeten. Ofwel de hoeveelheid gebruikswaarde van goederen die in een bepaalde tijd zijn geproduceerd, of de hoeveelheid tijd die is besteed aan het creëren van één eenheid goederen.
Tegenwoordig zijn er twee hoofdtypen arbeidsproductiviteit: live en geaggregeerd. De productiviteit van levende arbeid is de hoeveelheid tijd die wordt besteed aan de productie van producten op een bepaalde locatie van een bepaalde onderneming. Er is ook de totale arbeidsproductiviteit. Het wordt gemeten in de kosten van levensonderhoud engematerialiseerd, dat wil zeggen, verleden, arbeid.
Het is raadzaam om het niveau van de arbeidsproductiviteit te verhogen als het aandeel van de levende arbeid afneemt, maar het totale volume aan gematerialiseerde arbeid toeneemt.
En wat kan er over elke onderneming afzonderlijk worden gezegd? Hier wordt het niveau van de arbeidsproductiviteit van een werknemer gemeten door de indicator van de output per werknemer of per tijdseenheid.
Onderneming en arbeid
Het is vermeldenswaard dat het niveau van arbeidsproductiviteit op een andere manier kan worden bepaald. Dit is de verhouding tussen het werkelijke productievolume en het aantal werknemers in werkelijke ondernemingen. Deze indicator heeft een bepaalde specificiteit: het weerspiegelt direct de besparingen van levende arbeid en ook indirect de besparingen van sociale arbeid.
Om de numerieke coëfficiënt van deze indicator te bepalen, kunt u de algemene vergelijking gebruiken, die er als volgt uitziet:
Vrij=P / T.
In dit geval is Fri de arbeidsproductiviteit, P is het productievolume in welke vorm dan ook, en T is de hoeveelheid levende arbeid die aan de productie ervan wordt besteed.
Kenmerkend. Hoeveelheid vrijgegeven goederen
Indicatoren van het niveau van arbeidsproductiviteit kunnen worden gekenmerkt door een aantal hoofdparameters. De belangrijkste indicator is het aantal goederen dat gedurende een bepaalde periode is geproduceerd. Deze indicator is de belangrijkste, meest voorkomende en universele onderalle andere prestatiekenmerken. Het is vermeldenswaard hier dat outputs kunnen worden gemeten in fysieke termen, of ze kunnen worden gemeten in termen van genormaliseerde werkuren. De keuze van de indicator hangt af van de gekozen maateenheden om alle vervaardigde producten te tellen.
Arbeidsintensiteit van vervaardigde producten
De tweede indicator van het niveau van arbeidsproductiviteit, die de belangrijkste is, is de arbeidsintensiteit van gefabriceerde producten. Deze coëfficiënt drukt de hoeveelheid tijd uit die wordt besteed aan de productie van één eenheid goederen. Bovendien is het omgekeerd. Deze standaard heeft ook een aantal belangrijke voordelen:
- helpt om een directe relatie tot stand te brengen tussen de output van producten en de arbeidskosten voor de vervaardiging ervan;
- stelt u in staat om twee factoren, zoals het meten van productiviteit en het bepalen van reserves voor groei, nauw met elkaar te verbinden;
- stelt u in staat om de kosten van het produceren van hetzelfde product in verschillende werkplaatsen van dezelfde onderneming te vergelijken.
Berekening van het niveau van arbeidsproductiviteit, namelijk de berekening van de output en arbeidsintensiteit kan worden weergegeven door de volgende formules:
v=W / T, waar: v is het totale volume aan goederen dat gedurende een bepaalde periode is geproduceerd, B is de kosten van goederen na fabricage, T is de hoeveelheid tijd die is besteed aan de fabricage van één eenheid goederen.
De tweede formule ziet er bijna hetzelfde uit:
t=T / B, waar: t is de complexiteit van het vervaardigen van producten.
Reserves om te nivelleren
Het bepalen van manieren om het niveau van arbeidsproductiviteit te verhogen, is de belangrijkste taak voor elk analytisch hoofdkantoor van elke onderneming. Om deze reden is er in de enorme omvang van de binnenlandse handel tegenwoordig een specifieke classificatie van reserves voor deze toename.
De eerste optie is om het technische niveau te verhogen. Er zijn verschillende hoofdgebieden die technische vooruitgang impliceren. Dit kan mechanisering en automatisering van productie zijn, de mogelijkheid om nieuwe technologische oplossingen in de workflow te introduceren, de ontwerpeigenschappen van producten te verbeteren. Dit moet ook het verbeteren van zowel de kwaliteit van de afgewerkte producten als de grondstoffen voor de productie ervan omvatten. In sommige gevallen wordt het niveau van de arbeidsproductiviteit beïnvloed door de ingebruikname van nieuwe energiebronnen.
Werkorganisatie en natuurlijke omstandigheden
Een van de manieren om het arbeidsniveau te verbeteren, is door de organisatie van de productie en de arbeid zelf te verbeteren. In dit geval wordt zowel de verbetering van de bestaande beroepsbevolking als de aanwerving van een nieuwe geïmpliceerd. Bovendien kunnen normen en servicegebieden worden verbeterd en kan het aantal werknemers dat stelselmatig niet aan de normen voldoet, worden verminderd. Het is erg belangrijk om een nadeel als personeelsverloop, dat wil zeggen de constante vervanging van werknemers, te voorkomen. Om tijd te besparen, is het raadzaam om volledige mechanisatie uit te voerenalle berekeningen op het gebied van boekhoud- en informaticawerk.
Een andere ontwikkelingsoptie is een verandering in externe, natuurlijke omstandigheden. In dit geval hebben we het over de noodzaak om een socialisatieproces uit te voeren, om ons aan te passen aan de behoeften van een gewone werknemer in een onderneming. Dit geldt vooral voor industrieën als olie-, gas-, kolen-, erts- en turfwinning. In mindere mate (maar nog steeds is deze paragraaf van toepassing op sommige andere industrieën), is dit van toepassing op landbouw, transport.
Andere groeimogelijkheden
Een van de richtingen die kunnen helpen om de arbeidsproductiviteit te verhogen, is een structurele verandering in de productie. Dit omvat bijvoorbeeld een gedeeltelijke verandering in het aandeel van individuele variëteiten van vervaardigde producten, de arbeidsintensiteit van het productieprogramma, het totale aandeel van alle ingekochte halffabrikaten of componenten van goederen.
De sociale infrastructuur speelt een belangrijke rol bij de ontwikkeling van arbeid. Als het niet bestaat, moet het worden gemaakt en moet het bestaande worden ontwikkeld. Deze infrastructuur moet financiële problemen oplossen, problemen die zich voordoen bij de tijdige betaling van lonen. De taak van deze structuur zal ook vele andere zaken omvatten die verband houden met het voldoen aan de behoeften van zowel de onderneming als de arbeidscollectieven die eraan werken.
Gemiddeld
Het gemiddelde niveau van arbeidsproductiviteit wordt bepaald door verschillende parameters. Ze hebben allemaal betrekking op een van de twee belangrijkste indicatoren die de arbeidsproductiviteit kenmerken, waarover:stond hierboven geschreven. Hier hebben we het over de vervaardiging van goederen voor een bepaalde tijd:
- De eerste is de gemiddelde productie van goederen in één uur. In dit geval moet u, om de gemiddelde waarde te bepalen, het aantal vervaardigde producten voor de geselecteerde tijdsperiode delen door het aantal werkelijk gewerkte manuren gedurende dezelfde tijdsperiode.
- Je kunt de dynamiek van het niveau van arbeidsproductiviteit bepalen door de gemiddelde dagelijkse output. Wat de berekeningen betreft, is het in dit geval ook nodig om het aantal afgewerkte producten dat gedurende een bepaalde periode wordt vrijgegeven, te delen, maar niet door de hoeveelheid daadwerkelijk gewerkte tijd, maar door het aantal werkelijk gewerkte mandagen. Het is belangrijk om hier aan toe te voegen dat de werkelijk gewerkte mandagen zowel de netto tijd omvatten die aan het werk is besteed als de tijd besteed aan lunchpauzes, pauzes van ploegendiensten en eventuele uitv altijd. In dit geval is duidelijk te zien dat de waarde van de gemiddelde dagelijkse output sterk zal afhangen van het niveau van de output per uur en de lengte van de werkdag van de werknemer.
De laatste indicator van het niveau van arbeidsproductiviteit in de onderneming is in dit geval de gemiddelde output gedurende één maand. Er moet meteen worden opgemerkt dat de output voor het kwartaal of het jaar op dezelfde manier wordt berekend. De berekening van het arbeidsproductiviteitsniveau voor een maand, kwartaal of jaar wordt berekend door de output voor de geselecteerde periode te delen door het gemiddelde loonaantal werknemers, werknemers, enz.
Relatie van indicatoren
Deze drie middelsteindicatoren hebben een bepaalde relatie. De gemiddelde dagproductie is dus het product van de gemiddelde uurproductie en de gemiddelde werkdag. De gemiddelde maandelijkse output per werknemer is het product van de gemiddelde dagelijkse output die eerder is ontvangen door de gemiddelde duur van de werkmaand van deze werknemer.
Dit moet ook de gemiddelde output per werknemer omvatten. Dit zijn verschillende indicatoren, aangezien niet alle werknemers werknemers zijn, wat rechtstreeks van invloed is op het outputvolume. Dit kan bijvoorbeeld boekhouding, onderhoudspersoneel, enz. omvatten. Het kan worden bepaald door het product van de gemiddelde maandelijkse output van één werknemer en het aandeel van werknemers in het totale aantal van al het personeel.
Methoden voor het meten van prestatieniveaus
Er zijn verschillende methoden om de arbeidsproductiviteit te meten. Hun keuze hangt af van welke methode voor het berekenen van de productie is gekozen, dat wil zeggen van de teller in de formule. Wat betreft de methoden, ze zijn natuurlijk, arbeid en kosten.
Bij homogene producten kiest u best voor de natuurlijke meetmethode. De methode van arbeidsmeting wordt het best toegepast als er een voldoende groot volume aan producten wordt geproduceerd op werkplekken, teams, etc., en met een vaak wisselend assortiment. Als de onderneming totaal verschillende soorten goederen produceert, dan is natuurlijk de methode voor het meten van kosten (waarde) het meest geschikt.
Natuurlijke en arbeidsmethode
In het geval van het kiezen van een natuurlijke meetmethodeproductiviteit van arbeid, moeten alle vervaardigde producten worden gemeten in de fysieke hoeveelheden die ermee overeenkomen, dat wil zeggen in tonnen, meters, enz. Er is een andere berekeningsoptie waarbij het gemiddelde loonaantal werknemers moet worden genomen, gebaseerd op de eenheid van bestede tijd - man-uur, man-dag.
Het is het beste om dergelijke natuurlijke indicatoren te gebruiken om de productiviteit van teams van werknemers of op individuele basis voor elke werknemer te berekenen.
Wat betreft de arbeidsmethode, in dit geval wordt de output bepaald in standaarduren. Om standaarduren te krijgen, moet u de hoeveelheid werk vermenigvuldigen met de overeenkomstige tijdnormen en vervolgens de resultaten optellen. Deze methode heeft echter een aantal nadelen, waardoor het niet mogelijk is om een objectieve beoordeling te geven van het niveau en de dynamiek van de arbeidsproductiviteit, zelfs niet voor een individuele werkplek.
Kostenmethode
Deze methode wordt het best gebruikt om de arbeidsproductiviteit te meten op het niveau van de hele onderneming, de industrie en zelfs voor de hele economie als geheel.
Wat betreft de Russische Federatie, in dit geval worden alle vervaardigde producten, diensten, goederen, enz. Voor dezelfde valuta verkocht - roebel. De output wordt in dit geval berekend in dezelfde valuta.
Aan het einde kun je het volgende toevoegen. Welke plaats een onderneming ook inneemt in haar bedrijfstak en de economie als geheel, de sleutel tot succes, groei en ontwikkeling zal altijd precies de arbeidsproductiviteit enverbetering van deze parameter. Met dit feit moet op nationale schaal rekening worden gehouden.
