Van jaar tot jaar en zelfs van generatie op generatie worden er in ons land oproepen gedaan en taken gesteld om de arbeidsproductiviteit te verhogen. Dit is de belangrijkste integrale indicator die het resultaat van alle aspecten van de productieactiviteiten van het bedrijf volledig weergeeft: managementorganisatie, motivatie van medewerkers, toegepaste technologieën en het ontwikkelingsniveau van menselijk kapitaal. Met een zekere rek kan dit concept de kwaliteit van arbeid worden genoemd. Dus wat is het, welke indicatoren meten de arbeidsproductiviteit.
Belangrijk, maar niet de belangrijkste
In algemene termen is arbeidsproductiviteit de kwantiteit van een product van een bepaalde kwaliteit die in een bepaalde periode is geproduceerd. Maar tegelijkertijd moet er vraag naar het product zijn. Anders is er een herhaling van het verhaal van Sisyphus, hard, lang en moeizaam zijn steen bergop rollend, dat wil zeggen, zinloze acties uitvoeren ten koste van aanzienlijke inspanning. Het heeft geen zin om dit soort prestaties te metenactiviteiten.
Het product is nog steeds primair, maar hoe snel en met welke inspanningen het wordt geproduceerd, is de tweede vraag. Het heeft geen zin om nutteloze dingen te maken met een hoge arbeidsproductiviteit, die als een dood gewicht in een magazijn bezinken of alleen en uitsluitend onder krachtige administratieve druk worden verkocht. Dit gebeurt echter vaak heel vaak wanneer beslissingen worden genomen onder monopolievoorwaarden, op een niet-marktconforme manier en met financiering uit begrotingsgeld.
Beelden
Meestal wordt onderscheid gemaakt tussen individuele arbeidsproductiviteit en sociale productiviteit. De eerste kenmerkt geïsoleerde productie-elementen, te beginnen met een individuele arbeider en een afzonderlijke onderneming, de tweede kenmerkt de hele samenleving, dat wil zeggen het hele land.
De arbeidsproductiviteit wordt gemeten door de verhouding tussen de hoeveelheid arbeidsproduct en de tijd die aan de productie ervan wordt besteed. Deze beoordeling kan zowel in kosten als in fysieke termen worden uitgedrukt, bijvoorbeeld in stuks of tonnen. Over het algemeen is de formule het quotiënt van het delen van de hoeveelheid werk door de hoeveelheid tijd die aan dit werk is besteed.
Scorecard voor onderneming en werknemer
Bij elke onderneming wordt voortdurend het niveau van een aantal indicatoren beoordeeld. Hier wordt de arbeidsproductiviteit gemeten door de verhouding van verschillende inputs. Ze worden allemaal beschouwd en geanalyseerd in dynamiek voor verschillende tijdsperioden. De meest voorkomende zijn schattingen van de arbeidsproductiviteit als indicatoren voor de productie en arbeidsintensiteit van productieproducten.
Tegelijkertijd zijn erdrie belangrijke evaluatiemethoden: natuurlijk, kosten en normatief. Bij de natuurlijke methode wordt rekening gehouden met fysieke teleenheden (stuks, tonnen, enz.). Met de kostenbenadering wordt de geldwaarde van het geproduceerde product geschat. De normatieve methode wordt gebruikt in gevallen waarin het nodig is om de productiviteit in tussenstadia te evalueren, dat wil zeggen op locaties en werkplaatsen waar onafgewerkte producten worden vervaardigd.
Formules
Productie per werknemer geeft de hoeveelheid output weer die door één werknemer gedurende een bepaalde periode is geproduceerd. De tijdsperiode kan een dag, een dienst, een maand of een jaar zijn.
Productie wordt bepaald door de volgende formule:
V=OP / H of V=OP / PV, waar:
OP - productievolume;
H - het gemiddelde aantal werknemers voor de periode;
FV - werktijdfonds voor de periode.
Arbeidsintensiteit, als indicator van arbeidsproductiviteit, wordt gemeten aan de hand van de hoeveelheid arbeidskosten per eenheid output, meestal in fysieke termen. De formule ziet er als volgt uit:
Tr=FV / OPN, waar:
FV - werktijdfonds voor de periode;
OPN - het productievolume in fysieke termen.
Bij de normatieve methode worden de geschatte arbeidskosten (standaarduren) vergeleken met de werkelijke. Het is gemakkelijk in te zien dat de bovenstaande formules vrij eenvoudig zijn. De arbeidsproductiviteit wordt gemeten aan de hand van de verhouding van twee grootheden: de verbruikte arbeid en de daardoor verkregen output. Omdat in moderne ondernemingen in de regelhet aantal belangrijkste productiearbeiders is veel kleiner dan bij andere categorieën van tewerkgesteld personeel, het volledige aantal werknemers, en niet alleen degenen die direct in de productie werkzaam zijn, begon in berekeningen te worden gebruikt. Deze benadering stelt u in staat een objectiever beeld te krijgen.
De stand van zaken in het land
Sociale arbeidsproductiviteit wordt gemeten aan de hand van de verhouding van het geproduceerde bruto binnenlands product tot de bevolking die in de productiesector werkt. Volgens deze indicator is Rusland ernstig inferieur aan andere ontwikkelde landen. De gegevens worden weergegeven in de volgende grafiek:
Tegelijkertijd loopt Rusland volgens het gemiddeld aantal werkuren als het ware voorop. Met andere woorden, we produceren minder en werken meer. De situatie is duidelijk niet normaal. Hieronder vindt u de landgegevens voor dit probleem:
Factoren voor het verhogen van de arbeidsproductiviteit
Aangezien arbeidsproductiviteit wordt gemeten aan de hand van de verhouding tussen product en bestede tijd, is het antwoord banaal en duidelijk. Het is noodzakelijk om de productie te verhogen en de bedrijfstijd te verkorten. Het klinkt heel eenvoudig, maar stra alt demagogie uit. Het niveau van deze indicator hangt af van vele factoren, die voorwaardelijk kunnen worden onderverdeeld in extern en intern.
Externe factoren omvatten klimatologische en natuurlijke omstandigheden, evenals de logistieke situatie, dat wil zeggen de afstanden tussen individuele producerende entiteiten. Al deze factoren dragen om voor de hand liggende redenen in Rusland niet bij tot een radicale toenameeconomische indicatoren, hoewel ze, zoals de ervaring van de Scandinavische landen laat zien, geen fatale hindernis vormen.
Als externe factoren een objectieve realiteit zijn die slecht beheersbaar en controleerbaar is, dan zijn interne factoren iets dat kan worden beheerd en met behulp waarvan tastbare resultaten kunnen worden bereikt. Deze factoren omvatten zowel de algemene economische situatie (het investeringsniveau, fiscaal en monetair beleid, inflatieverwachtingen, enz.) als micro-economische parameters die de activiteiten van ondernemingen beïnvloeden. Allereerst omvatten ze:
- mate van introductie van innovatieve technologieën en producten en, belangrijker nog, bereidheid en verlangen om het te doen;
- het niveau van de organisatie van de productie op basis van rationaliteit en de eliminatie van onnodige, nutteloze acties en verschijnselen;
- werknemers motiveren om een link te leggen tussen prestatie en beloning;
- de kwaliteit van het menselijk kapitaal, waaronder de kwalificaties, het opleidingsniveau en de algemene cultuur van werknemers, de zin van hun handelen en het minimaliseren van paternalistische verwachtingen, gecombineerd met een bepaalde ambitie.
Deze lijst is bijna eindeloos, maar zelfs als je begrijpt wat er moet gebeuren, krijg je niet altijd inzicht in hoe je het moet doen.
Helaas is dit proces in het land ernstig vertraagd. Het resultaat is een niet-duurzame groei met de neiging om te stagneren, zoals weergegeven in de bovenstaande grafiek.
