Greg Glassman is de maker van het grootste merk in de sportindustrie en genereert een jaarlijkse omzet van $ 100 miljoen. CrossFit is niet alleen training, maar ook spectaculaire evenementen die miljoenen mensen aantrekken die betrokken willen zijn bij een gezonde en mooie levensstijl.
Hoe is het allemaal begonnen?
De toekomstige maker van het wereldwijde merk werd in juli 1956 in Californië geboren in de familie van wetenschapper Jeffrey Glassman. De jongen had polio gehad en was erg zwak. Om de spierspanning te herstellen, probeerde hij veel sporten, van gewichtheffen tot gymnastiek. Toen hij opgroeide, kreeg hij een baan als trainer in de sportschool.
Greg hield van zijn werk. Hij probeerde klanten te boeien en hun gymsessies aan te vullen met algemene fysieke fitheid. Dit beviel de managers van de sportclub niet. De administratie besloot dat het onmogelijk was om tijdens het werken in een respectabele fitnessinstelling vreemde dingen te doen, zoals springtraining via een plyometrische bank (sporttechniek die de prestaties van atleten verbetert). Daarom werd de innovatieve coach ontslagen.
Greg bleef werken in gehuurde zalen zoals hij dachtjuist. De bezoekers van zijn training waren voornamelijk brandweerlieden, militairen, politie. Een van zijn cliënten, het hoofd van het politiebureau, vroeg ooit of het mogelijk was om de algemene fysieke fitheid (GPP) van de medewerkers van zijn politiebureau te verbeteren. Toen werd CrossFit uitgevonden. Alleen de naam verscheen later.
Uniek trainingssysteem
Greg trouwde met een van zijn klanten. Greg Glassman en Lauren Genai (hieronder afgebeeld) waren nu geweldige bondgenoten bij het promoten van het bedrijf.
Glassman's techniek is gekocht door het bedrijf Reebok, training is speciaal voor dit merk aangescherpt. De eerste crossfit sportschool werd geopend in 2001. In 2015 waren dat er al dertienduizend. Er waren veel bezoekers.
Greg Glassman en Lauren Genai waren ervan overtuigd dat CrossFit niet alleen een sportprogramma is, maar een filosofie die is ontworpen om de fysieke kenmerken van een persoon te verbeteren. Het trainingssysteem omvat combinaties van activiteiten die functioneel dicht bij natuurlijk zijn:
- rennen;
- machine roeien;
- touwklimmen;
- springtouw;
- krachtoefeningen;
- werk aan de bar en belt.
Het is belangrijk om in groepen te werken om snel nieuwkomers te 'trekken' en om effectieve concurrentie tussen reguliere leden van de gemeenschap te bewerkstelligen.
Greg Glassman verkocht zijn techniek en training in grote hoeveelheden aan politie en brandweer. Het ging goed, want dit is werken met het budget, niet met persoonlijke portemonnees. De lessen zijn berekend voor zowel een mannelijk als een vrouwelijk publiek.
Bovendien zijn er speciale toepassingen voor het programma gemaakt:
- voor oudere mensen;
- voor kinderen;
- voor zwangere vrouwen;
- voor personen die in gevecht willen komen met speciale eenheden, enz.
Zo werd de doelgroep zo breed mogelijk uitgebreid en bestreken.
Training of show?
Het bedrijf was op zoek naar extra opties voor de ontwikkeling van het businessmodel: er was een game nodig om entertainment aan de lessen toe te voegen. Sinds 2007 worden er continu openbare competitieve wedstrijden gehouden, voornamelijk in de zomer.
Speciale interesse van deelnemers en toeschouwers ligt in het feit dat de sportrichting en de voorwaarden van de competitie niet van tevoren worden aangekondigd - dat wil zeggen, de atleet moet overal op voorbereid zijn. Het trekt de aandacht van mensen en zorgt ervoor dat ze bij het team willen horen.
Glassman vs Coca-Cola
Toen Greg Glassman zijn invloed onder de massa probeerde uit te breiden, deed hij een agressieve aanval op de Coca-Cola Company. Hij is eigenaar van een tweet die een grote publieke verontwaardiging veroorzaakte: "Discover Diabetes."
Greg had niet verwacht dat zijn demarche zo opvallend zou zijn.
Glassman zet nu zijn strijd voort tegen suikerhoudende frisdranken, aangezien deze diabetes type 2 veroorzaken (meestal gepaard gaand met obesitas). Hij stelt een belasting voorvergelijkbare producten. Glassman heeft veel aanhangers: zo vindt de WHO deze maatregel het meest effectieve middel om schadelijke dranken te bestrijden.
Voedingssysteem
Het bedrijf is actief in educatief werk gericht op de preventie van diabetes. Volgens de bekende Moskouse fitnesstrainer Lev Goncharov doet Greg Glassman dit echter niet alleen uit liefde voor de mensheid: de basis van propaganda is commercieel belang. CrossFit biedt voedingsadvies dat tot doel heeft de calorie-inname te verminderen en toch voldoende energie te leveren.
Het heeft geen zin om jezelf te martelen op een loopband als je geen dieet volgt, zegt CrossFit-oprichter Greg Glassman. Voor hem kwamen natuurlijk veel coaches op dit idee, maar het was Greg die het naar het massabewustzijn bracht en het organisch in zijn methodologie inbouwde.
Is CrossFit goed voor iedereen?
Met al het unieke en de effectiviteit van het trainingssysteem, heeft het veel tegenstanders. Idealiter zouden alleen zeer gezonde mensen betrokken moeten zijn, aangezien de intensiteit van individueel werk in de klas het hoogst is. De belasting van de hartspier is bijvoorbeeld zo groot dat veel artsen dit onaanvaardbaar vinden.
Hoog risico op blessures, voornamelijk door plotselinge bewegingen en extreem intensieve oefeningen. Om dezelfde redenen zijn er frequente gevallen van vernietiging van spierweefsel (rabdomyolyse). Bedrijfsvertegenwoordigers beweren echter dat de risico's niet groter zijn dan bij andere sporten. In ieder geval,volwaardige statistische studies en examens van het opleidingsplan zijn nog niet uitgevoerd.
Merk kan anders zijn
Op een gegeven moment zou Greg, die zoveel in zijn geesteskind, dat in 1996 verwekt werd, de volledige controle erover kunnen verliezen, of zelfs het bedrijf verliezen. Het begon allemaal met een scheiding van Lauren. Dit was trouwens niet het enige huwelijk van Greg Glassman, wiens biografie drie vrouwen en zes kinderen omvat.
Lauren wilde haar aandeel in het bedrijf verkopen aan externe kopers. Dit aandeel werd geschat op zestien miljoen dollar. Om het bedrijf niet te verdelen, ging Greg op zoek naar fondsen. Een van de investeringsgroepen stemde ermee in om Glassman een lening te geven, hoogstwaarschijnlijk gedekt door zijn eigen belang in het bedrijf. Nu is de baanbrekende coach de enige eigenaar van een bedrijf dat niet eens een raad van bestuur heeft.
Resultaat
Aan het begin van de 21e eeuw ontstond een uniek massaproject. Het succes van een bedrijfsidee ligt in de toegankelijkheid en decentralisatie. Elke coach kan met dit systeem werken - het volstaat om een certificaat te kopen, dat jaarlijks wordt bevestigd, en een tweedaagse instructeursopleiding te volgen. Alle informatie is vrij beschikbaar - hoe meer materiaal het bedrijf distribueert, hoe sneller het rijk wordt.
Het volledig gratis bedrijfsmodel, hoewel open, is zwaar auteursrechtelijk beschermd door Greg Glassman, de maker van het meest herkenbare fitnessmerk van de nieuwe eeuw.
