Er zijn veel beroemdheden wiens activiteiten een indruk hebben achtergelaten in de hoofden van mensen. Een van hen is Ted Turner, een bekende mediamagnaat, oprichter van CNN. Hij ging altijd zijn eigen weg en vermeed patronen en stereotypen, waardoor hij bekend werd als zakenman, filantroop en buitengewoon persoon.
Excentrieke miljardair
Amerikaanse zakenman Ted Turner is nooit meegaand geweest. Van jongs af aan toonde hij de onafhankelijkheid van zijn karakter, waarvoor hij meer dan eens door zijn vader werd geslagen. Deze eigenschap heeft zijn sporen nagelaten in de manier waarop het nieuwsbedrijf CNN bericht. Herhaaldelijk bracht dit kanaal compromisloos informatie over, waarbij de overheidsverboden werden omzeild, wat de liefde van gewone mensen opleverde.
Ted hield nooit rekening met de mening van anderen. In zijn nieuws maakte hij de spot met politici, religieuze organisaties, zakenmensen. Indien nodig kan hij de regering van het Witte Huis binnenstebuiten keren.
Vanwege zijn excentrieke aard was hij niet bang om er grappig uit te zien. Op een dag tijdens een bijeenkomst van het Turner Broadcasting System verscheen hij in een legeruniformen uit de tijd van de burgeroorlog van het noorden en zuiden van de Verenigde Staten en was daar in deze vorm bij aanwezig.
Jeugd van Ted Turner
Op 19 november 1938 werd een kind genaamd Ted geboren in de familie van Ed Turner, eigenaar van een reclamebureau.
In die tijd woonden de ouders in Cincinnati en de jongen bracht daar zijn vroege jeugd door. Toen verhuisde het gezin naar Tennessee, waar de held van het artikel zijn school- en studententijd doorbracht.
Vader strafte Ted vaak fysiek. Maar hij gaf zelf toe dat de afranselingen zijn karakter temperden, wat hem op volwassen leeftijd hielp.
Youth Ted bracht door in verschillende onderwijsinstellingen van het gesloten type. De eerste school die hij bezocht was McCallie Boarding Academy. Hij behaagde leraren nooit met voorbeeldig gedrag en kreeg voortdurend berispingen. Hij was meer geïnteresseerd in het maken van opgezette eekhoorns die hij op het schoolterrein ving.
Disciplinebrekers werden gedwongen een halve mijl rond de schoolgebouwen te rennen. In de eerste zes maanden van zijn opleiding verzamelde Ted meer dan duizend van dergelijke straffen, waardoor leraren gingen nadenken over hun ineffectiviteit.
Ted tijdens school moest Ted deelnemen aan teamwedstrijden. Maar nergens slaagde hij, wat te danken was aan zijn karakter van individualist. Het enige gebied waarin hij succes boekte, was zeilen. Vanaf 9 jaar nam Ted deel aan zeilregatta's. Vaak bewust risico's genomen omwille van de overwinning. Maar tegelijkertijd waren er gevallen waarin het crashte. Vervolgens wordt hij tweevoudig winnaar van de nationale zeilregatta.
De school was voorbij en Ted moest kiezen waar hij verder wilde studeren. Zelf wilde hij naar de Faculteit der Filologie gaan om leraar Griekse taal te worden. De vader vond deze beslissing niet leuk en hij haalde zijn zoon over om een economische opleiding te volgen, wat erg nuttig bleek te zijn.
Ted Turner studeerde aan de Brown University en had een goede academische staat van dienst, en hij stopte niet met zeilen. Tegelijkertijd stond hij bekend als een hark en een frequenter van studentenfeesten, die populair was bij vrouwen. Dit is niet verwonderlijk, want in zijn jonge jaren ziet Ted Turner er erg aantrekkelijk uit op de foto.
Later, na 3 jaar, werd hij weggestuurd wegens immoreel gedrag op de campus. Het conflict had kunnen worden verzwegen, maar het gedrag van de student tegenover het universiteitsbestuur was te respectloos.
In vaders voetsporen treden
Ted in 1960 thuis, begint te werken voor het bedrijf van zijn vader. Doorzettingsvermogen en een slimme geest hielpen lokale concurrenten op de advertentiemarkt te omzeilen. Hij trouwde al snel met Judy Gale.
Het huwelijk duurde echter niet lang, want Teds leven begon een zwarte streep te trekken.
Ondanks het feit dat de divisie van Ted het goed deed, stond het bedrijf als geheel op de rand van het faillissement. De vader, die niet in staat was zijn schulden af te betalen, pleegde zelfmoord door zichzelf door het hoofd te schieten. Maar daarvoor verkocht hij het bedrijf aan concurrenten.
Het familiebedrijf was het enige levensonderhoud, dus de jongeman besloot het terug te geven. Hij draaide omaan de voorzitter van het reclamebureau Turner Billboards met het verzoek om de deal van de vader te annuleren. Maar de voorzitter was onvermurwbaar. Hij zag geen ondernemer in de zoon van Ed Turner, hij beschouwde hem als een simpele playboy die makkelijk geld wil verdienen.
Deze afwijzing dwong Turner Jr. om te heroverwegen hoe hij zaken doet. Hij ontwikkelde een nieuwe aanpak, die kan worden gekenmerkt door de slogan 'Business is war'. Ted had nooit eerder rekening gehouden met anderen, maar na de paradigmaverschuiving begon hij hard en compromisloos te handelen.
Eerste overwinning
Ted was in staat om het papierwerk, dat een belangrijke schakel was in de overgang van het bedrijf, opnieuw te doen door met voormalige leden van zijn afdeling te praten. Vervolgens waarschuwde hij de nieuwe eigenaren dat als ze de deal van de vader niet zouden annuleren, hij de documenten zou verbranden die de geldigheid ervan bewijzen.
Turner Billboards onderschatten Ted opnieuw. Als een onervaren zakenman stelden ze hem een ultimatum: of hij neemt de $ 200.000 en laat zijn claims vallen, of hij beta alt de onderneming $ 200.000 en wordt de eigenaar van het familiebedrijf.
De berekening was dat hebzucht zal zegevieren, maar Ted antwoordde dat hij het bedrijf van zijn vader kiest.
Ondanks het feit dat er geen geld was om te betalen, slaagde Ted erin om zonder schulden uit dit verhaal te komen. Hij heeft zijn vruchten afgeworpen door de aandelen van de familie te verkopen.
Het hele verhaal gaf ondernemer Ted Turner vertrouwen. Het diende als basis voor zijn verdere manier van zakendoen. Hij realiseerde zich dat zakelijke relaties zijn gebouwd op het principe van een diervrede: je eet of je wordt gegeten. Op latere leeftijd nam hij altijd een aanvallende houding aan.
Televisie als middel om zaken te promoten
Het verdere succesverhaal van Ted Turner hield verband met de ontwikkeling van televisietechnologie. Het was 1964. Ted trouwt voor de tweede keer, met actrice Shirley Smith. Hun huwelijk duurde 23 jaar, waarna ze vertrok en Ted achterliet met vijf kinderen, van wie hij er drie kreeg uit zijn tweede huwelijk en twee uit zijn eerste.
De buitenreclame-industrie heeft het punt bereikt waarop de ontwikkeling ervan is gestopt. Onder ondernemers is de mening dat als er geen ontwikkeling is, er zeker een terugdraaiing zal plaatsvinden. Je kunt niet op hetzelfde niveau zitten. Dit wetende, richtte Ted zijn aandacht op televisie en radio als nieuwe reclamemiddelen. Bovendien besluit hij de steun van de heersende kringen in te roepen en sluit hij zich aan bij de Republikeinse Partij.
1967 was een keerpunt in de biografie van Ted Turner. Hij wordt mediamagnaat door het failliete televisiebedrijf WTCG op te kopen. Het was een nieuwszender. Om hem uit de crisis te halen, was het nodig om het publiek ergens voor te interesseren. En de eerste verandering waardoor het zich onderscheidde van de rest van de nieuwszenders, was de verschuiving in de releasetijden van nieuwsberichten. In die tijd werd er aan het begin en in het midden van elk uur nieuws uitgezonden. Ted veranderde deze tijd door hem 5 minuten vooruit te schuiven.
Er zijn veel veranderingen geweest in de komende 10 jaar. In 1970 werd het reclamebureau van mijn vader, dankzij de introductie van televisietechnologie, het grootste in het zuidwesten van Amerika. Toen werd Turner Broadcasting opgericht. Systems, onder wiens vleugels vele succesvolle televisieprojecten zijn uitgevoerd. WTCG werd steeds populairder.
In 1976 wedt zakenman Ted Turner op het uitzenden van sportevenementen. In dit opzicht koopt hij het honkb alteam Atlanta Braves. Met de exclusieve rechten om wedstrijden uit te zenden met de deelname van dit team, wisten ze goed geld te verdienen. Dit was de reden voor de aankoop van het basketb alteam Atlanta Hawks.
Toen kocht hij een lager gerangschikt voetbal- en hockeyteam.
Geboorte CNN
1980 markeerde de geboorte van CNN. Ted Turner, maker van de eerste 24/7 nieuwszender, heeft twee jaar gevochten om van CNN een leider in zijn niche te maken. In het begin ging het zo slecht dat het kanaal in de volksmond het Chicken Noodle Network werd genoemd, wat 'kippensoeptelevisie' betekende. De berichtgeving was bedoeld als alledaags als kippenbouillon. De verliezen waren destijds meer dan $ 2 miljoen per maand, en werknemers kregen minder betaald dan uitzendkrachten.
Na 2 jaar, dankzij Teds investering en zijn enthousiasme, begon de situatie te verbeteren. Zijn connecties in de regering hielpen hem exclusieve toegang te krijgen tot politieke evenementen, slagvelden.
Het 24-uurs uitzendformaat is zo populair geworden dat nieuws niet alleen in de Verenigde Staten, maar ook in andere Engelssprekende landen wordt uitgezonden. Het kanaal kreeg vestigingen in Japan (1982), inEuropa (1985), en aan het begin van het nieuwe millennium, werden uitzendingen in 7 talen uitgevoerd.
Ted Turner slaagde erin de meest buitensporige verslaggevers van andere kanalen te lokken, wiens methode van informatievoorziening hen niet in staat stelde zichzelf te realiseren. Hier brachten ze, nadat ze volledige vrijheid van handelen hadden gekregen, nieuws met weinig of geen censuur. De enige voorwaarde die de baas hun stelde, was om als eerste op de grond te zijn. In de loop der jaren hebben CNN-correspondenten verslag gedaan van militaire operaties in Irak, de oorlog in Joegoslavië en een gewapende staatsgreep in Rusland.
In 1986 begint Ted zichzelf uit te proberen in de filmindustrie. Om te beginnen nam hij de filmmaatschappij Metro Goldwyn Mayer over. De aankoop bleek echter onrendabel en na 4 jaar eigendom moest MGM worden verkocht. Dit was de derde keer dat hij op de rand van faillissement stond. De enige succesvolle gebeurtenis in het persoonlijke leven van Ted Turner in die periode was zijn huwelijk met de beroemde actrice Jane Fonda.
Na de verkoop van MGM behield Ted echter de uitzendrechten voor de zwart-witfilms van het bedrijf. Hierdoor kunnen fans van westerns en vintage films teruggaan in de tijd met Turner Classic Movies.
Dit kanaal is anders omdat het helemaal geen advertenties heeft. Het is gebaseerd op films die de afgelopen jaren de erkenning van kijkers hebben verdiend. Er zijn geen series en laagwaardige films. In totaal omvat de collectie meer dan 5.000 banden.
Risico is een onvermijdelijke metgezel van zaken
De biografie van Ted Turner staat vol met risicogevallen bij zijn ondernemingenstonden op het punt te mislukken. Drie keer stond hij op de rand van het faillissement, en elke keer vond hij de kracht om het tij te keren. Een directeur van Cable News Network herinnerde zich dat Turner zichzelf afvroeg: Waarom zit ik in deze business? Ik heb maar 100 miljoen dollar. Ik moet gek zijn.” Twee jaar lang volgden schuldeisers hem, en hij stond op de rand van het faillissement, maar dankzij zijn onstuitbare energie is hij erin geslaagd.
Een soortgelijke situatie deed zich voor in zijn passie voor zeilen. Hij nam vaak risico's. Eens, na een schipbreuk, moest hij per helikopter worden gered. Tijdens een van de zeilraces begon een orkaan. Alle deelnemers moesten de zeilen laten zakken. De enige die dat niet deed, was Ted Turner. Toen stierven 15 atleten in de orkaan.
Van jongs af aan toonde Ted een opstandige geest, die problemen veroorzaakte voor zijn dierbaren. Hij zei tegen zichzelf: "Ik wil de meester van de wereld zijn." Weinig mensen hebben zulke verlangens in de kindertijd. Maar zij waren het die hem toestonden te worden wat hij werd. Een van de beroemde citaten van Ted Turner: "Zaken zijn een oorlog waarin de gewonden worden afgemaakt en geen gevangenen worden gemaakt."
Informatiebedrijf groeit
In 1989 richtte Ted de entertainmenttelevisiezender Turner Network Television op. Dit was het begin van het tijdperk van satelliettelevisie. Dankzij nieuwe technologieën werd TNT uitgezonden in meer dan 200 landen.
In 1990 verscheen de sport- en entertainmentzender SportSouth, waarop alle belangrijke sportevenementen werden uitgezonden. Daarnaast,hij dekte sportteams van Turner.
Vervolgens werd TNT omgedoopt tot Turner Broadcasting Systems Times Inc. Ted bezat het 8 jaar voordat hij het voor $ 7,4 miljard verkocht, waarmee hij zijn positie als vice-president van het bedrijf behield.
CNN bleef het belangrijkste geesteskind van zakenman Ted Turner. Hij bemoeide zich nooit met de methode van het presenteren van informatie. Later herinnerde hij zich: „Ik was altijd al geïnteresseerd in nieuws. Zelfs voordat ik CNN oprichtte. Ik wilde ze niet alleen kennen, maar ook bedekken. Maar wat was het belangrijkste in die jaren? Natuurlijk, de koude oorlog tussen de Sovjet-Unie en de Verenigde Staten. Ik heb me altijd afgevraagd hoe 12% van de wereldbevolking kan beslissen over het lot van de rest van de wereld: leven of sterven?"
Beroemde filantroop
Ted is van nature een maximalist en wijdde zich niet alleen volledig aan het bedrijfsleven, maar bijvoorbeeld ook aan liefdadigheid. Als miljardair schonk hij een derde van zijn fortuin aan liefdadigheidsprojecten van de VN. In de jaren tachtig schonk hij enkele miljoenen aan de onderwijsinstellingen waar hij studeerde. Toen, in 1997, kondigde hij publiekelijk aan dat hij $ 1 miljard zou schenken aan goede doelen. Het was het eerste grootschalige liefdadigheidsproject in zijn soort, en de eerste die het uitvoerde was Ted Turner, die toen een persoonlijk fortuin had van $ 3 miljard.
Hij kreeg veel verwijten van buitenaf voor deze daad, waarop hij altijd antwoordde: “Ja, de VN is niet perfect, zoals in elke organisatie, het heeft bureaucratische tekortkomingen, maar het heeft nobele doelen. HitDe schoen van Nikita Chroesjtsjov op tafel is beter dan een atoomexplosie.'
Door zijn daad heeft Ted een voorbeeld gesteld voor veel rijke mensen op de planeet. Hij zei: “Ik ben trots op wat ik heb gedaan. Veel miljardairs doen niets nuttigs voor anderen. Toen ik een van hen werd, schrok ik van hun onwil om de mensheid te helpen.” Daarna begon hij de media op te roepen de namen te noemen van degenen die doneren aan goede doelen. Deze miljardairs genieten tenslotte van hun positie en zien hoe hun namen naar de topposities in de lijsten van de rijkste mensen schuiven. Het is mogelijk dat het geweten in hen wakker wordt, en liefdadigheid zal een goede vorm worden onder de kapitaalbezitters.
Ted zei dat hij het altijd leuk vond om genereuze dingen te doen. Tegelijkertijd merkte hij op dat geluk compenseerde voor wat hij aan anderen gaf. En niet altijd geld. Soms waren dit goede financiële beslissingen, soms waren het de juiste kennissen, maar alles leidde hem op de een of andere manier naar succes.
Dergelijke beslissingen waren echter niet altijd gemakkelijk voor hem. In de biografie van het persoonlijke leven van Ted Turner is er een moment waarop hij, getrouwd met Jane Fonda, haar niet durfde te vertellen over zijn wens om $ 1 miljard te doneren aan een goed doel. Na de hele nacht te hebben gekweld, vertelde hij haar er eindelijk over. Als reactie hoorde hij: "Het is voor je vrijgevigheid dat ik verliefd op je werd."
Als eigenaar van het grootste nieuwsbedrijf is Ted zich bewust van de wereldwijde problemen van de mensheid. Omdat hij ze kent, kan hij niet anders dan zijn inspanningen richten om ze te bestrijden. De afgelopen jaren besteedt hij zijn verdiende fortuin aan het onderhouden van het milieu, het oplossen van problemenongelijkheid van vrouwen, staat voor algemene ontwapening.
Activiteiten in Rusland
De activiteiten van de mediamagnaat hebben zich tot ver buiten de Verenigde Staten verspreid. Hij werd ook opgemerkt in Rusland. In 1992 arriveerde hij in Rusland met als doel een gezamenlijke televisiezender op te richten. Zo is TV-6 ontstaan. Maar volgens de Russische oprichter, Eduard Sagalaev, moest het contract worden beëindigd omdat Turner de volledige controle wilde hebben door zijn eigen directeuren en managers aan te stellen en meer dan de helft van het belang van de zender te bezitten.
Als gevolg hiervan werd het contract beëindigd en ging het kanaal naar Boris Abramovich Berezovsky. Een tijdlang sloeg Turner Rusland om, maar in 2001 kocht hij samen met een groep investeerders het belang van Vladimir Gusinsky in Mediamost.
In 2009 werd Ted Turner's boek "Call me Ted" gepubliceerd, dat hij in Rusland presenteerde. Tegelijkertijd hield hij een ontmoeting met MGIMO-studenten. De pers publiceerde foto's van Ted Turner die studenten toesprak. Als vredesboodschapper wilde hij hun het idee overbrengen van de noodzaak om vrienden in het Westen te hebben. Immers, als je tenminste één vriend in welk land dan ook hebt, dan wil je er niet mee vechten.
Nu werkt Ted, net als voorheen, aan nieuwe projecten en geeft hij geld uit aan goede doelen. Een van zijn nieuwe ondernemingen is een keten van restaurants waar bizonvleesgerechten worden geserveerd. Deze dieren werden ooit beschouwd als een bedreigde diersoort. Dit was de situatie totdat Ted ze begon te fokken op zijn eigen ranches.
