Markttoetredingsdrempel: definitie en structuur

Inhoudsopgave:

Markttoetredingsdrempel: definitie en structuur
Markttoetredingsdrempel: definitie en structuur

Video: Markttoetredingsdrempel: definitie en structuur

Video: Markttoetredingsdrempel: definitie en structuur
Video: Economie - Markt - Marktevenwicht (Qa=Qv) en prijsontwikkeling 2024, November
Anonim

Een barrière voor toegang tot de markt is een barrière die een onderneming moet overwinnen om een bepaald gebied te betreden. Het vertegenwoordigt ook een bron van prijscontrole en macht, waardoor een individueel bedrijf de prijzen veilig kan verhogen zonder zijn klanten te verliezen. Dergelijke belemmeringen voor de toegang tot de industriële markt zijn te wijten aan een aantal factoren. Ze zijn te vinden in dit artikel.

Definitie

Veel wetenschappers kijken op verschillende manieren naar het beschreven concept. Dus de toetredingsdrempel tot de markt:

  • Volgens Stigler: “De productiekosten die een bedrijf moet betalen om de markt te betreden; entiteiten die er al op vertegenwoordigd zijn, hoeven niet te betalen”;
  • Fischer: "Wat verhindert de toetreding van de onderneming, wanneer het gebied zeer winstgevend en maatschappelijk belangrijk is";
  • Bain: "Iets waarmee gevestigde bedrijven een bovengemiddeld rendement kunnen behalen zonder angst voor concurrentie."
toegangsbarrière
toegangsbarrière

Als we de verklaringen samenvatten, kan worden opgemerkt dat belemmeringen voor markttoegang objectieve of subjectieve factoren zijn die nieuwe bedrijven ervan weerhouden winstgevende activiteiten op de markt uit te voeren. Barrières zoals deze helpen toonaangevende bedrijven de prijzen te verhogen en op de lange termijn economische voordelen te behalen. Als dergelijke barrières er niet zijn, is elke vertegenwoordiger van de sector verplicht om rekening te houden met daadwerkelijke of potentiële concurrentie.

Classificatie van industrieën

De eerder genoemde Joe Bain (Amerikaanse econoom) ging dieper in op dit concept. De wetenschapper stelde zijn eigen classificatie van industrieën voor, afhankelijk van de hoogte van de toetredingsdrempel tot de markt:

  1. Sferen met gratis toegang. In dit geval kunnen we de volledige mobiliteit van hulpbronnen opmerken, de ongehinderde beweging van kapitaal en arbeid tussen industrieën. Het concurrentieniveau is bijna perfect.
  2. Markt met ineffectieve barrières. Gekenmerkt door een kortdurend effect. Het zal voor toonaangevende bedrijven veel goedkoper zijn om nieuwkomers binnen te laten dan om de bouw van barrières te financieren.
  3. Industriën met effectieve barrières. Ze vallen op door de trage instroom van nieuwe onderwerpen. Pure oligopolie en de opkomst van het dominante bedrijf.
  4. Geblokkeerde invoer. Operationele belemmeringen op korte of lange termijn. Er is een natuurlijk monopolie in de industrie en het aantal introducerende bedrijven blijft vaak hetzelfde.

Om de soorten toegangsbelemmeringen tot de markt beter te begrijpen, is het noodzakelijk om aandacht te besteden aan het tweede en derde type industrie. Over het algemeen zijn er twee soorten: niet-strategische (structurele)en strategisch (gemaakt door bedrijven zelf).

Administratieve barrières

De administratieve belemmering voor toegang tot de markt zijn de regels en aanbevelingen die zijn vastgesteld door de beslissing van overheidsinstanties, die bepaalde voorwaarden zijn voor het zakendoen, belastingen en andere verplichte betalingen. Dergelijke barrières worden gevormd onder de volgende omstandigheden:

  • regulering en beheer van toegang tot de hulpbronnen en eigendom van individuele hulpbronnen (wettelijke documenten, bedrijfsregistratie, huur of aankoop van gebouwen, leasing of krediet, enz.);
  • regeling voor het verkrijgen van toestemming voor het uitvoeren van de benodigde werkzaamheden (certificering, standaardisatie, merken, normen en regelgeving);
  • huidige bedrijfsactiviteiten (allerlei sancties en boetes, extra controle en audit, het verkrijgen van voordelen, enz.).
belemmeringen voor toegang tot de industrie
belemmeringen voor toegang tot de industrie

Overheidsbelemmeringen hebben een aantal gevolgen, die een extreem negatieve impact hebben op de economie van de staat. Ten eerste veroorzaken ze ernstige economische verliezen (groei van prijzen of niet-productie van het brutoproduct). Ten tweede krijgen ambtenaren en de particuliere structuren die met hen samenwerken op het gebied van het stellen van barrières systematische distributieve voordelen.

Institutionele barrières

Institutionele belemmeringen voor het betreden en verlaten van de markt zijn een van de belangrijkste belemmeringen voor het starten van een bedrijf en de logische voortzetting ervan. De toetredingsdrempels zijn:

  • systeemlicentiebedrijven;
  • overheidscontrole op prijsstelling;
  • overheidstoezicht op winstgevendheid.
belemmeringen voor het betreden en verlaten van de markt
belemmeringen voor het betreden en verlaten van de markt

Wat betreft de obstakels om te verlaten, hier moet worden opgemerkt:

  • kosten gemaakt door de eigenaren van het bedrijf;
  • moeilijkheden bij het liquideren van een bedrijf.

Bovendien werkt het inflexibele en nogal rigide systeem van het verlaten van de markt als een factor van angst om de industrie te betreden. Zo neemt het aantal deelnemers af, groeit het monopolie en lijdt de economie zowel lokaal als mondiaal.

Socio-economische factoren

De sociaaleconomische barrière voor toegang tot de markt wordt voornamelijk gekenmerkt door de verzadiging van de industrie met goederen en de solvabiliteit van consumenten. Als de markt oververzadigd is met een product of kopers het niet kunnen kopen, rijst meteen de vraag: is het de moeite waard om deze industrie te betreden?

belemmeringen voor markttoegang zijn
belemmeringen voor markttoegang zijn

Maar het is vermeldenswaard dat dergelijke barrières alleen typisch zijn voor landen met ontwikkelde economieën. Om concurrentie te stimuleren, moeten ontwikkelingslanden ruimte geven aan buitenlandse concurrenten om te opereren.

Bloemen van sociaal-economische aard omvatten ook initiële investeringen. Hier hebben we het over marktontwikkeling, de kosten van bouwwerkzaamheden, de kosten van onderzoek en ontwikkeling of andere patenten, het zoeken en opleiden van werknemers en meer.

Strategische barrières

Strategische toetredingsdrempels voorde markt wordt gecreëerd door de bedrijven zelf en hun gedrag ten opzichte van concurrenten of potentiële rivalen. Onder hen zijn:

  • besparingsinnovatie;
  • afspraken met leveranciers op lange termijn;
  • licenties voor een bepaald type activiteit en andere beperkingen;
  • verhoging van marketing- en R&D-uitgaven.

Bovendien komen de barrières tot uiting in het prijs- en verkoopbeleid, dat wordt gevormd door de vertegenwoordigers van de industrie. Bedrijven die al heel lang op de markt zijn, hebben vertrouwensrelaties opgebouwd met leveranciers, kopers, concurrenten en andere doelgroepen.

Barrières voor individuen

Wat deze soort betreft, alle eerder beschreven barrières zijn hier aanwezig. Er moeten ook speciale barrières worden toegevoegd:

  • onderwijs;
  • licentie;
  • quotum.
strategische barrières
strategische barrières

De eerste barrière is vooral belangrijk. In tegenstelling tot de vorige, helpen het vaardigheidsniveau en de mentale vermogens van een zakenman om alleen waardige ondernemers op de markt te laten en gewone freeloaders buiten te houden.

Uitgangsbarrières

De concurrentie neemt toe in gebieden waar exit niet is toegestaan, omdat de kosten voor het verhuizen naar een andere bedrijfstak of het liquideren van een bedrijf hoog zijn. Er blijven dus monopolies bestaan, de winstgevendheid is constant laag of zelfs negatief, de kosten bereiken hun kritieke maximum.

soorten barrières
soorten barrières

In het weekendbarrières verschijnen:

  • afschrijving van grote investeringen;
  • angst om je imago en populariteit bij de klanten te verliezen;
  • managementambitie;
  • inmenging door overheidsinstanties;
  • vakbondsoppositie;
  • misverstanden en protesten van contactpubliek.

Barrières om te vertrekken zijn niet alleen sociale of politieke ondertonen, ze kunnen ook worden gevuld met emotionele roekeloosheid en menselijke angsten. In dit geval is het noodzakelijk om rationele managers of assistenten te hebben die de leiders in de goede richting helpen sturen.

Aanbevolen: