Referentiemacht is een van de vele bestaande soorten overheid of management. Het is gebaseerd op het feit dat een persoon een leidende persoon waarneemt als een sterk persoon met buitengewone capaciteiten. Simpel gezegd, ondergeschikten willen dat zo'n vertegenwoordiger van de autoriteiten hen leidt, omdat hij hier uitstekende kwaliteiten voor heeft.
Referentiemachtsformule
Het werkt als een persoon een bepaald sympathiek voorbeeld gehoorzaamt. Bovendien bevindt de leider zich in hetzelfde vlak als de ondergeschikte. In de regel droomt de artiest ervan hetzelfde te worden als zijn standaard, omdat deze laatste veel positieve eigenschappen heeft. De standaardvorm van macht strekt zich alleen uit tot degenen die zijn vertegenwoordiger leuk vinden. Anders is de formule niet actief.
Kenmerken van de invloed van macht
Zo'n kracht heeft rechtstreeks invloed op de artiest, omdat hij daardoor "zoals iedereen" is.
Referentievermogenskarakteristiek:
- Geldt uitsluitend voor een vereniging of groep mensen die geneigd zijn te imiteren. Egoïstische of autonome individuen zullen niet blij zijn met deze optie.
- Een referentiepersoonlijkheid zou de belichaming moeten zijn van macht, charisma, maar voordat het dat wordt, moet het bestaan onder potentiële ondergeschikten.
- De leider moet op alle werkgebieden even sterk zijn, zodat hij vanwege zijn zwakte niet per ongeluk wordt verwijderd. Hierdoor kan hij ook status verliezen in de ogen van ondergeschikten.
- De standaard moet "dichter bij de mensen" zijn, zodat anderen begrijpen dat het hetzelfde is. Anders zal er afgunst en irritatie ontstaan, zal de interesse verdwijnen.
- Referentiemacht is geen engelenleider die alles vergeeft en onderhevig is aan invloed. Alle bedoelingen mogen geen afwijzing veroorzaken bij de artiesten, zodat ze hem als een leider blijven zien. Ook zal de aanwezigheid van een dergelijke standaard leiden tot de schijn van het tegenovergestelde, waarnaar ze in grotere mate zullen luisteren. Het team zal beginnen te degraderen, omdat het gemakkelijker voor hem is om dit te doen. Een latere indiening is uitgesloten.
- Een vertegenwoordiger van een dergelijke macht kan een voormalig deel van het hoofdteam zijn om als "hun" te worden beschouwd.
- Verdere ontwikkeling van de standaard of de verandering ervan moet in fasen plaatsvinden, zodat er geen scheve woorden achter zijn rug om worden geboren over hoe hij precies carrièregroei realiseert.
- Performers moeten niet jaloers zijn, ze moeten hetzelfde willen worden. Toonaangevende persoon in elk opzichtkan het in hen activeren door hun gedrag.
- Het hele team en andere eenheden moeten de huidige regering in gelijke mate steunen, anders zal een ontevreden persoon deze structuur van binnenuit vernietigen met zijn negativiteit.
Wanneer niet open?
De voor- en nadelen van de referentiekracht hangen voornamelijk af van de uitvoerder, maar sommige nadelen komen tot uiting wanneer de referentie de verkeerde activiteit uitvoert:
- Schendt methoden om ondergeschikten te beïnvloeden.
- Als het team de leider niet kan accepteren vanwege een onstabiele mentale achtergrond.
- Doet niet wat de artiesten beloofden.
- Gescheiden van de menigte vanwege zelfverheffing.
- Er zijn andere leiders in het team.
- De artiestengemeenschap wordt niet beïnvloed.
- Er zijn andere manieren om welzijn te bereiken, en de norm speelt hierin geen speciale rol.
Extra item
Uit het concept van referentiekracht volgt de definitie van charisma - de kwaliteit waarvoor de norm wordt gewaardeerd. De belangrijkste variant van zijn manifestatie is het feit dat de artiest van zijn leider houdt of met hem sympathiseert.
Dit type ondergeschiktheid wordt gekarakteriseerd als de oprechte welwillendheid van het team of zijn individuele lid aan de leider. Handelt wanneer 70% van de hele gemeenschap sympathiseert met de norm en gelooft in haar acties.
Charisma is niet alleen de kwaliteit van een leider, maar ook de kracht die bestaat dankzij de kracht van dit vermogen.
Charismatische invloed maaktde uitvoerder om te streven naar het niveau van de standaard. Het is ook de belichaming van de impact op elke individuele eenheid van de gemeenschap. Het lijkt het team dat de relatie met de leider sympathie is die van beide kanten komt. Velen geloven dat ze gemeenschappelijke kenmerken hebben met de standaard van macht, en onderwerping zal hem behagen.
Kenmerken
- Veronderstelt het naast elkaar bestaan van empathie en sympathie, dat wil zeggen dat energie zowel unilateraal als bilateraal wordt verdeeld.
- Bevat de volgende structuur: een gevoel van nabijheid, liefde en respect voor de leider, het verlangen om bij hem te horen, om wederkerigheid te ontvangen (van leden van het andere geslacht). Samen zorgen deze elementen ervoor dat de standaard het gewenste kan bereiken in de vorm van sympathie van de meerderheid van de gemeenschap.
- Het is onwaarschijnlijk dat een vrouw een volwaardige charismatische leider wordt, omdat ze deze kwaliteit in mindere mate uitstra alt. Dit komt door het feit dat de vrouwelijke helft in de gelederen van de artiesten een dergelijke standaard niet volledig kan waarnemen, omdat dit een verbod is in de hoofden van veel meisjes. Ook speelt jaloezie van hetzelfde geslacht een grote rol, wat het imago van een leidende vrouw gemakkelijk kan bederven.
